தயாரிப்பு வாழ்க்கை சுழற்சி மேலாண்மை (பி.எல்.எம்) வரையறை

தயாரிப்பு வாழ்க்கை சுழற்சி மேலாண்மை (பி.எல்.எம்) என்றால் என்ன?

தயாரிப்பு வாழ்க்கை சுழற்சி மேலாண்மை (பி.எல்.எம்) அதன் தயாரிப்பு வாழ்க்கையின் வழக்கமான நிலைகளில் நகரும்போது ஒரு நல்லதைக் கையாளுவதைக் குறிக்கிறது: வளர்ச்சி மற்றும் அறிமுகம், வளர்ச்சி, முதிர்ச்சி / நிலைத்தன்மை மற்றும் சரிவு. இந்த கையாளுதல் நல்லதை உற்பத்தி செய்தல் மற்றும் சந்தைப்படுத்துதல் ஆகிய இரண்டையும் உள்ளடக்கியது. தயாரிப்பு வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் கருத்து, வணிக முடிவெடுப்பதை, விலை மற்றும் பதவி உயர்வு முதல் விரிவாக்கம் அல்லது செலவுக் குறைப்பு வரை தெரிவிக்க உதவுகிறது.

தயாரிப்பு வாழ்க்கை சுழற்சி மேலாண்மை (பி.எல்.எம்)

பயனுள்ள தயாரிப்பு வாழ்க்கைச் சுழற்சி மேலாண்மை, அதன் உற்பத்தியாளர்களைத் தாண்டி, அதன் போட்டியாளர்களை விடவும், அதிக லாபம் ஈட்டக்கூடியதாகவும், நுகர்வோர் விருப்பப்படி நீடிக்கும் வரை நீடிக்கும் தயாரிப்புகளின் இறுதி குறிக்கோளுடன், தயாரிப்புகளின் உற்பத்தியில் ஈடுபட்டுள்ள பல நிறுவனங்கள், துறைகள் மற்றும் பணியாளர்களை ஒன்றிணைக்கிறது. தொழில்நுட்ப அனுமதி. இது பொருட்களின் மசோதாவை அமைப்பதைத் தாண்டி நன்றாக செல்கிறது.

புதிய தயாரிப்புகளை வளர்ப்பதில் அதிகரித்துவரும் சிக்கலான தன்மை மற்றும் பொறியியல் சவால்களை சமாளிக்க பி.எல்.எம் அமைப்புகள் நிறுவனங்களுக்கு உதவுகின்றன. அவை ஒரு உற்பத்தி நிறுவனத்தின் தகவல் தொழில்நுட்ப கட்டமைப்பின் நான்கு மூலையில் ஒன்றாக கருதப்படலாம், மற்றவை தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடனான தகவல்தொடர்புகளை நிர்வகித்தல் (வாடிக்கையாளர் உறவு மேலாண்மை அல்லது சிஆர்எம்), சப்ளையர்களுடனான பரிவர்த்தனைகள் (விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை அல்லது எஸ்சிஎம்) மற்றும் அவற்றின் வளங்கள் நிறுவனத்திற்குள் (நிறுவன வள திட்டமிடல் அல்லது ஈஆர்பி).

ஒரு தயாரிப்பு அதன் வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் எந்த கட்டத்தில் உள்ளது என்பதை அடையாளம் காண்பது, அது எவ்வாறு சந்தைப்படுத்தப்படும் என்பதை தீர்மானிக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு புதிய தயாரிப்பு (அறிமுக கட்டத்தில் ஒன்று) விளக்கப்பட வேண்டும், அதே நேரத்தில் ஒரு முதிர்ந்த தயாரிப்பு வேறுபடுத்தப்பட வேண்டும். பி.எல்.எம் ஒரு தயாரிப்பின் அடிப்படை கூறுகளையும் பாதிக்கலாம். அது முதிர்ச்சியை அடைந்த பிறகும், ஒரு தயாரிப்பு இன்னும் வளரக்கூடும் - குறிப்பாக அது ஏதேனும் ஒரு வழியில் புதுப்பிக்கப்பட்டால் அல்லது பெரிதாக்கப்பட்டால்.

தயாரிப்பு வாழ்க்கை சுழற்சி நிர்வாகத்தின் நன்மைகள்

ஒலி தயாரிப்பு வாழ்க்கை சுழற்சி மேலாண்மை பல நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது, அதாவது உற்பத்தியை விரைவாக சந்தைக்குக் கொண்டுவருதல், உயர் தரமான தயாரிப்பை சந்தையில் வைப்பது, தயாரிப்பு பாதுகாப்பை மேம்படுத்துதல், விற்பனை வாய்ப்புகளை அதிகரித்தல் மற்றும் பிழைகள் மற்றும் கழிவுகளை குறைத்தல். ஆவண மேலாண்மை, வடிவமைப்பு ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் செயல்முறை மேலாண்மை போன்ற செயல்பாடுகளின் மூலம் பி.எல்.எம் உடன் உதவ சிறப்பு கணினி மென்பொருள் கிடைக்கிறது.

பிற நன்மைகள் பின்வருமாறு:

• மேம்படுத்தப்பட்ட தயாரிப்பு தரம் மற்றும் நம்பகத்தன்மை குறைக்கப்பட்ட முன்மாதிரி செலவுகள் மேற்கோள் (RFQ) க்கான துல்லியமான மற்றும் சரியான நேரத்தில் கோரிக்கைகள் (சப்ளையர்களிடமிருந்து கோரிக்கைகள்) விற்பனை வாய்ப்புகள் மற்றும் வருவாய் பங்களிப்புகளை விரைவாக அடையாளம் காணுதல் தயாரிப்பு தரவு மேம்படுத்தலுக்கான அசல் டேட்டா கட்டமைப்பை மீண்டும் பயன்படுத்துவதன் மூலம் சேமிப்புக்கள் குறைக்கப்பட்ட கழிவு மேம்படுத்தப்பட்ட முன்கணிப்பு பொருள் செலவுகளை குறைக்க பெரிதாக்கப்பட்ட விநியோக சங்கிலி ஒத்துழைப்பு

தயாரிப்பு வாழ்க்கை சுழற்சி நிர்வாகத்தின் வரலாறு (பி.எல்.எம்)

வாழ்க்கையின் கட்டங்களைக் கொண்ட ஒரு தயாரிப்பு (மற்றும் அவற்றை நிர்வகிக்க வேண்டிய அவசியம்) என்ற கருத்து 1931 ஆம் ஆண்டிலேயே எழுந்தது. 1957 ஆம் ஆண்டில், விளம்பர நிறுவனமான பூஸ், ஆலன் மற்றும் ஹாமில்டன் ஆகியோரின் ஊழியர், பொருட்களுக்கான ஐந்து-படி வாழ்க்கை சுழற்சியை கோட்பாடு செய்தார், தொடங்கி அறிமுக கட்டத்துடன், வளர்ச்சி மற்றும் முதிர்ச்சியின் மூலம் உயர்ந்து, இறுதியில் செறிவு மற்றும் வீழ்ச்சியைத் தாக்கும்.

இறுதியில், புதிய தயாரிப்புகளை முதலில் சந்தைக்குக் கொண்டுவருவதன் நன்மையை அதிகரிக்க விரும்பும் வணிகங்களுக்கான உற்பத்தி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் கருவியாக பி.எல்.எம் உருவாக்கப்பட்டது.

நவீன பி.எல்.எம் இன் முதல் பதிவு செய்யப்பட்ட பயன்பாடுகளில் ஒன்று 1985 இல் அமெரிக்கன் மோட்டார்ஸ் கார்ப்பரேஷனுடன் (ஏ.எம்.சி) நிகழ்ந்தது. 1985 ஆம் ஆண்டில் அதன் பெரிய போட்டியாளர்களுக்கு எதிராக சிறப்பாக போட்டியிட அதன் தயாரிப்பு மேம்பாட்டு செயல்முறையை விரைவுபடுத்துவதற்கான வழியைத் தேடுகிறது their அவற்றின் பெரிய பட்ஜெட்டுகள் இல்லாத நிலையில் - ஏஎம்சி முடிவு செய்தது அதன் பிரதான தயாரிப்புகளின் (குறிப்பாக ஜீப்ஸ்) தயாரிப்பு வாழ்க்கைச் சுழற்சியை மேம்படுத்துவதில் முக்கியத்துவம் கொடுங்கள். அந்த மூலோபாயத்தைப் பின்பற்றி, நவீன விளையாட்டு பயன்பாட்டு வாகனம் (எஸ்யூவி) சந்தையை அறிமுகப்படுத்திய அதன் சிறிய ஜீப் செரோக்கியை அறிமுகப்படுத்திய பின்னர், ஏஎம்சி ஒரு புதிய மாடலை உருவாக்கத் தொடங்கியது, அது இறுதியில் ஜீப் கிராண்ட் செரோகி என அறிமுகமானது.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• தயாரிப்பு வாழ்க்கை சுழற்சி மேலாண்மை (பி.எல்.எம்) அதன் ஆயுட்காலத்தின் வழக்கமான கட்டங்களில் நகரும்போது ஒரு கையாளுதலைக் குறிக்கிறது: வளர்ச்சி / அறிமுகம், வளர்ச்சி, முதிர்ச்சி மற்றும் வீழ்ச்சி. பி.எல்.எம் நல்ல உற்பத்தி மற்றும் சந்தைப்படுத்துதல் இரண்டையும் உள்ளடக்கியது. பி.எல்.எம் தயாரிப்பு மேம்பாட்டு நேரங்களைக் குறைத்தல், உற்பத்தி முயற்சிகளை எப்போது அதிகரிக்க வேண்டும் அல்லது குறைக்க வேண்டும் என்பதை அறிவது மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகளில் எவ்வாறு கவனம் செலுத்துவது என்பன முக்கிய நன்மைகளில் அடங்கும்.

வேகமான தயாரிப்பு மேம்பாட்டுக்கான அதன் தேடலின் முதல் பகுதி கணினி உதவி வடிவமைப்பு (சிஏடி) மென்பொருள் அமைப்பு, இது பொறியாளர்களை அதிக உற்பத்தி செய்ய வைத்தது. இந்த முயற்சியின் இரண்டாவது பகுதி புதிய தகவல்தொடர்பு முறையாகும், இது மோதல்களை விரைவாக தீர்க்க அனுமதித்தது, அத்துடன் அனைத்து வரைபடங்களும் ஆவணங்களும் மைய தரவுத்தளத்தில் இருந்ததால் விலையுயர்ந்த பொறியியல் மாற்றங்களை குறைத்தது.

தயாரிப்பு தரவு மேலாண்மை மிகவும் பயனுள்ளதாக இருந்தது, கிறைஸ்லரால் AMC வாங்கப்பட்ட பிறகு, தயாரிப்பு வடிவமைத்தல் மற்றும் கட்டமைப்பதில் ஈடுபட்டுள்ள அனைவரையும் இணைக்கும் நிறுவனம் முழுவதும் இந்த அமைப்பு விரிவாக்கப்பட்டது. பி.எல்.எம் தொழில்நுட்பத்தை ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம், கிறைஸ்லர் 1990 களின் நடுப்பகுதியில் வாகனத் தொழில்துறையின் மிகக் குறைந்த விலை உற்பத்தியாளராக மாற முடிந்தது.