அமேசானை வென்று வால்மார்ட் விற்பனை வளர்ச்சியை எவ்வாறு தூண்டுகிறது

சில்லறை விற்பனையில் யார் ஆதிக்கம் செலுத்துவார்கள் என்பது குறித்து அமேசான்.காம் இன்க் (AMZN) உடன் போரிடும் வால்மார்ட் இன்க். (WMT), சியாட்டலை தளமாகக் கொண்ட மின்-சில்லறை விற்பனையாளர் மற்றும் அதன் முழு உணவுகள் பிரிவை 35 பில்லியன் டாலர் சந்தையில் அதிகரித்து வருகிறது கிளிக் மற்றும் சேகரித்தல் என்று அழைக்கப்படுகிறது, இதில் மளிகை எடுக்கும் ஷாப்பிங் அடங்கும். ஆன்லைன் மற்றும் உடல் ஷாப்பிங்கின் இந்த கலப்பினமானது வால்மார்ட்டுக்கு மிகவும் பொருத்தமாக இருக்கும் ஒரு மாதிரியாகும், இது அமேசானை விட விரைவாக அளவிடவும் சந்தைப் பங்கைப் பெறவும் முடிந்தது என்று சமீபத்திய ப்ளூம்பெர்க் நெடுவரிசை கூறுகிறது.

வால்மார்ட் அதன் தசைகளை நெகிழச் செய்கிறது

• வருடாந்தம் 3, 100 கடைகளில் மளிகை எடுப்பதை சில்லறை விற்பனையாளர் 0.9% முதல் 1.3% வரை பங்களிக்க எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. 2019 நிகர ஊக்குவிப்பு மதிப்பெண்ணில் ஒப்பிடத்தக்க 2.8% ஒப்பிடத்தக்க விற்பனை வளர்ச்சிக்கு 0.9% முதல் 1.3% வரை பங்களிப்பு செய்யப்படுகிறது, வாடிக்கையாளர் திருப்தியின் அளவீடு, இடும் சேவைகளுக்கான சராசரிக்கு மேல்

கர்ப்சைட் மளிகை சந்தை 2020 ஆம் ஆண்டில் 35 பில்லியன் டாலர்களை எட்டும்

அமேசான் அதிக அளவு வீட்டு பொருட்கள், தனியார் லேபிள் பிராண்டுகள், வேகமான டெலிவரி, மற்றும் AI- இயக்கப்படும் வன்பொருள் மற்றும் மென்பொருள் போன்ற முக்கிய துறைகளில் சந்தைகளில் போட்டியாளர்களை நசுக்கியுள்ள நிலையில், ப்ளூம்பெர்க் கட்டுரையாளர் சாரா ஹால்சாக், தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களின் மூலோபாயம் “மிகவும் தெளிவற்றதாக தோன்றுகிறது” என்று வாதிடுகிறார். வளர்ந்து வரும் கிளிக் மற்றும் சேகரிக்கும் சந்தையில். வால்மார்ட் போன்ற சில்லறை விற்பனையாளர்களிடமிருந்து அமேசான் பின்தங்கியிருப்பது பெசோஸின் "எல்லாம் கடைக்கு" விலை உயர்ந்ததாக இருக்கும் என்று அவர் வாதிடுகிறார்.

சில்லறை விற்பனையாளர்கள் தொடர்ந்து சேவையை விட்டு வெளியேறுவதால், 2020 ஆம் ஆண்டில் கர்ப்சைட் மளிகை எடுப்பானது அமெரிக்காவில் 35 பில்லியன் டாலர் விற்பனையை உருவாக்கும் என்று கோவன் அண்ட் கோ நிறுவனத்தின் ஆய்வாளர்கள் மதிப்பிடுகின்றனர். வால்மார்ட்டின் மளிகை எடுக்கும் திட்டம் தற்போது சுமார் 2, 100 கடைகளில் கிடைக்கிறது, இது நிதியாண்டின் இறுதியில் திட்டமிடப்பட்ட 3, 100 கடைகளுக்கு விரிவடையும். போட்டியாளர் இலக்கு கார்ப்பரேஷனின் (டிஜிடி) டிரைவ் அப் சேவை இப்போது சுமார் 1, 000 கடைகளில் வழங்கப்படுகிறது, சில்லறை விற்பனையாளர் அதன் 1, 850 கடைகளில் 2019 ஆம் ஆண்டின் இறுதிக்குள் சேவையை வழங்க திட்டமிட்டுள்ளார். பாரம்பரிய செங்கல் மற்றும் மோட்டார் நிறுவனங்கள் இரண்டும் கூறுகின்றன வாடிக்கையாளர் திருப்தியின் முக்கியமான நடவடிக்கையாக விளங்கும் அவர்களின் நிகர ஊக்குவிப்பு மதிப்பெண்கள், இடும் சேவைகளுக்கு சராசரியை விடவும், கிளிக் மற்றும் சேகரிப்பால் மட்டுமே அதிகரிக்கும்.

சில்லறை விற்பனையாளரின் ஒட்டுமொத்த அமெரிக்க ஒப்பிடத்தக்க விற்பனை வளர்ச்சியில் வால்மார்ட்டின் மளிகை எடுப்பது குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பை அளிக்கிறது என்று கோவன் குறிப்பிடுகிறார். வால்மார்ட்டின் அமெரிக்க ஒப்பிடத்தக்க விற்பனை முந்தைய நிதியாண்டில் நடப்பு நிதியாண்டில் 2.8% அதிகரிப்பதை அவர்கள் கணித்துள்ளனர், நிறுவனத்தின் மளிகை எடுக்கும் சேவை அந்த வளர்ச்சியின் 0.9% முதல் 1.3% வரை உள்ளது.

சிறந்த சில்லறை விற்பனையாளர்களிடம் மல்டி-சேனல் வியூகம் வேறுபடுகிறது

இதற்கிடையில், ஆர்கானிக் உணவுகள் மளிகை ஹோல் ஃபுட்ஸ் மார்க்கெட் இன்க் 13.7 பில்லியன் டாலருக்கு வாங்குவதன் மூலம் பாரம்பரிய சில்லறை விற்பனை இடத்திற்கு 2017 ஆம் ஆண்டில் தனது முதல் பெரிய முன்னேற்றத்தை எடுத்த அமேசான், அதன் கலப்பின டிஜிட்டல்-ப physical தீக ஷாப்பிங் மூலோபாயத்திலும் முதலீடு செய்துள்ளது. இப்போது நூற்றுக்கணக்கான ப physical தீக கடைகளுடன் கூடிய அமேசான், ஹோல் ஃபுட்ஸ் தயாரிப்புகளுக்காக 22 நகரங்களில் கிளிக்-மற்றும்-சேகரிக்கும் சேவைகளை உருவாக்கத் தொடங்கியது. கூடுதலாக, நிறுவனம் சியாட்டிலில் அமேசான்ஃப்ரெஷ் பிக்கப்பின் இரண்டு இடங்களைக் கொண்டுள்ளது, இது மளிகை எடுப்பதற்கான உந்துதலாக செயல்படுகிறது. மளிகைக்கு வெளியே, நிறுவனம் "வரையறுக்கப்பட்ட எண்ணிக்கையிலான" இடும் மையங்கள் மற்றும் லாக்கர்களைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் இது ஹால்சாக் ஒன்றுக்கு "நாடு முழுவதும் விரைவாகச் செல்லக்கூடிய ஒத்திசைவான மூலோபாயம்" இல்லை.

இறுதியில், அமேசானின் ஆழமான பைகளில் மற்றும் பாரிய அளவிலான போதிலும், ஏற்கனவே பல சேனல் டிஜிட்டல்-உடல் சேவைக்கான உள்கட்டமைப்பைக் கொண்ட வால்மார்ட் மற்றும் இலக்கு போன்ற சில்லறை விற்பனையாளர்கள் ஒரு போட்டி நன்மையைக் கொண்டுள்ளனர். அமேசான் அதன் கிளிக்-மற்றும்-சேகரிக்கும் சேவைகளுக்கு லாபத்தைத் திருப்புவதில் அதிக இடையூறுகளை எதிர்கொள்கிறது, அதன் இடங்களை தரையில் இருந்து அல்லது வாங்குதல் மூலோபாயத்தின் மூலம் உருவாக்க வேண்டும்.

வால்மார்ட் பல முக்கிய மளிகைப் பகுதிகளில் அமேசானில் ஊர்ந்து செல்கிறது என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். ஒரு சூப்பர்மார்க்கெட் செய்திக்கு, சமீபத்திய டாய்ச் வங்கி செக்யூரிட்டீஸ் அறிக்கையை மேற்கோளிட்டு, ஆன்லைன் மளிகை விற்பனையின் பரந்த பகுதியில் அமேசானை முந்திக்கொள்ள வால்மார்ட் முன்வருகிறது, இடும் மற்றும் விநியோக சேவைகள் போன்ற சில முக்கிய முதலீடுகளுக்குப் பிறகு.

"உணவு சில்லறை நிலப்பரப்பில் சீர்குலைவு மற்றும் வேகமான வீரர்கள் தொழில் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் ஆன்லைன் மளிகைகளை அதிக அளவில் ஏற்றுக்கொள்வதன் நன்மைகளை அறுவடை செய்வார்கள் என்ற எங்கள் கட்டமைப்பைக் கருத்தில் கொண்டு, வால்மார்ட் மனம் மற்றும் சந்தைப் பங்கு இரண்டையும் தொடர்ந்து முன்னெடுத்துச் செல்வதற்கு சிறந்த நிலையில் இருப்பதாக நாங்கள் நம்புகிறோம்., ”என்று டாய்ச் வங்கி ஆய்வாளர் பால் ட்ரஸ்ஸல் வால்மார்ட்டில் எழுதிய குறிப்பில்“ அதன் தசைகளை நெகிழச் செய்தல் ”என்ற தலைப்பில் எழுதினார்.

முன்னால் பார்க்கிறது

கிளிக்-மற்றும்-சேகரித்தல் தற்போது வளர்ந்து வரும் நிலையில், ப்ளூம்பெர்க் கட்டுரையாளர் சுட்டிக்காட்டுகிறார், இ-காமர்ஸ் தலைவர் நீண்ட விளையாட்டை விளையாடுவார், அதற்கு பதிலாக ஓட்டுநர் கார்கள், ட்ரோன்கள் மற்றும் ஸ்மார்ட் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தும் மிகவும் திறமையான, தொழில்நுட்ப உந்துதல் மாதிரியில் பந்தயம் கட்டலாம். வீட்டு வாசலில் விநியோகிக்கும் வீட்டு நுழைவு அமைப்புகள். இந்த சந்தைகளில், அமேசான் ஏற்கனவே ஒரு முன்னோடியாக உள்ளது, கடைக்காரர்களுக்கு அதிக பொருளாதார மற்றும் வசதியான விருப்பங்களை வழங்க முற்படுகிறது. இருப்பினும், தற்போதைக்கு, பிரபலமான கிளிக்-மற்றும்-சேகரிக்கும் சேவைகளிலிருந்து விற்பனையை இழப்பதில் நிறுவனம் எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும், ஏனெனில் இது போட்டியாளர்களுக்கு டிஜிட்டல் விசுவாசத்தை உருவாக்குவதற்கான வாய்ப்பைக் கொடுக்கும் அபாயத்தை கொண்டுள்ளது.