ஹியூரிஸ்டிக்ஸ் வரையறை & எடுத்துக்காட்டு

ஹியூரிஸ்டிக்ஸ் என்றால் என்ன?

ஹியூரிஸ்டிக்ஸ் என்பது ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்கும் முறையாகும், இது குறுக்குவழிகளைப் பயன்படுத்தி ஒரு குறிப்பிட்ட கால அளவு அல்லது காலக்கெடுவை வழங்கிய நல்ல போதுமான தீர்வுகளை உருவாக்குகிறது. ஹியூரிஸ்டிக்ஸ் என்பது விரைவான முடிவுகளுக்கான நெகிழ்வு நுட்பமாகும், குறிப்பாக சிக்கலான தரவுகளுடன் பணிபுரியும் போது. ஒரு ஹூரிஸ்டிக் அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்தி எடுக்கப்பட்ட முடிவுகள் உகந்ததாக இருக்காது. ஹியூரிஸ்டிக் என்பது "கண்டுபிடிப்பது" என்ற கிரேக்க வார்த்தையிலிருந்து பெறப்பட்டது.

ஹியூரிஸ்டிக்ஸைப் புரிந்துகொள்வது

டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பம் நிதி, சில்லறை விற்பனை, ஊடகம் மற்றும் போக்குவரத்து உள்ளிட்ட அனைத்து தொழில்களையும் பாதித்துள்ளது. திடீரென்று, ஒரு முறை வழக்கமான அன்றாட நடவடிக்கைகள் காலாவதியானவை. உள்ளூர் கிளைக்குச் செல்லாமல் காசோலைகள் வங்கி கணக்குகளில் டெபாசிட் செய்யப்படுகின்றன, தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள் ஆன்லைனில் வாங்கப்படுகின்றன மற்றும் உணவு சேவை விநியோக பயன்பாடுகளால் டேக்-அவுட் உணவு வழங்கப்படுகிறது. தொழில்நுட்பம் தரவை உருவாக்குகிறது, இது பல தொழில்கள் மற்றும் துறைகளில் பெருகிய முறையில் பகிரப்படுகிறது, மேலும் எந்தவொரு தொழிற்துறையிலும் ஒரு நிபுணர் ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்க சிக்கலான தரவுகளின் மேடுகளுடன் பணிபுரிவதைக் காணலாம். வரையறுக்கப்பட்ட நேரம் மற்றும் வளங்களைக் கொடுக்கும் தரவு சிக்கலுக்கு ஹூரிஸ்டிக் முறைகள் உதவும்.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• ஹியூரிஸ்டிக்ஸ் என்பது சிக்கல்களை விரைவாக தீர்க்கும் முறைகள் ஆகும், இது ஒரு முடிவை பயனுள்ள நேரக் கட்டுப்பாடுகளுக்கு போதுமானதாக இருக்கும். முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் நிதி வல்லுநர்கள் பகுப்பாய்வு மற்றும் முதலீட்டு முடிவுகளை விரைவுபடுத்துவதற்கு ஒரு ஹூரிஸ்டிக் அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துகின்றனர். ஹியூரிஸ்டிக்ஸ் ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட தரவு தொகுப்பின் அடிப்படையில் மோசமான முடிவெடுப்பிற்கு வழிவகுக்கும், ஆனால் முடிவுகளின் வேகம் சில நேரங்களில் குறைபாடுகளை ஈடுசெய்யக்கூடும்.

ஹியூரிஸ்டிக்ஸை ஏன் பயன்படுத்த வேண்டும்?

ஹியூரிஸ்டிக்ஸ் சரியான நேரத்தில் முடிவுகளை எளிதாக்குகிறது. ஒவ்வொரு தொழிற்துறையிலும் ஆய்வாளர்கள் புத்திசாலித்தனமான யூகம், சோதனை மற்றும் பிழை, நீக்குதல் செயல்முறை, கடந்தகால சூத்திரங்கள் மற்றும் வரலாற்றுத் தரவின் பகுப்பாய்வு போன்ற கட்டைவிரல் விதிகளை ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்க பயன்படுத்துகின்றனர். ஹூரிஸ்டிக் முறைகள் குறுகிய வெட்டுக்கள் மற்றும் போதுமான போதுமான கணக்கீடுகள் மூலம் முடிவெடுப்பதை எளிமையாகவும் வேகமாகவும் ஆக்குகின்றன.

ஹியூரிஸ்டிக்ஸைப் பயன்படுத்துவதன் தீமைகள்

தீர்ப்பில் பிழைகள் மற்றும் பிழைகள் ஏற்படக்கூடிய அணுகுமுறையை வழங்கும் ஹூரிஸ்டிக்ஸைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் வர்த்தக பரிமாற்றங்கள் உள்ளன. பயனரின் இறுதி முடிவு உகந்த அல்லது சிறந்த தீர்வாக இருக்காது, எடுக்கப்பட்ட முடிவு தவறானதாக இருக்கலாம் மற்றும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தரவு போதுமானதாக இருக்காது, இது ஒரு சிக்கலுக்கு ஒரு துல்லியமான தீர்வுக்கு வழிவகுக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, காப்கேட் முதலீட்டாளர்கள் பெரும்பாலும் வெற்றிகரமான முதலீட்டு மேலாளர்களின் முதலீட்டு முறையைப் பின்பற்றுகிறார்கள், அவை பத்திரங்கள் மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய அளவு மற்றும் தரமான தகவல்களை ஆராய்ச்சி செய்வதைத் தவிர்க்கின்றன.

கடந்தகால செயல்திறனை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு தீர்க்கமான அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், இந்த மேலாளர்கள் பயன்படுத்தும் சூத்திரங்கள் தொடர்ந்து லாபத்தை ஈட்டும் என்று காப்கேட் முதலீட்டாளர்கள் நம்புகிறார்கள், ஆனால் இது எப்போதும் அப்படி இருக்காது. எடுத்துக்காட்டாக, வேலண்ட் ஃபார்மாசூட்டிகல் இன்டர்நேஷனலின் விபத்து முதலீட்டாளர்களுக்கு அதிர்ச்சியை ஏற்படுத்தியது, நிறுவனம் 2015 முதல் 2016 வரை அதன் பங்கு சரிவை 90% கண்டது. வேலண்ட் என்பது பல ஹெட்ஜ் நிதி மேலாளர்கள் மற்றும் அவற்றை நகலெடுக்கும் முதலீட்டாளர்களின் இலாகாக்களில் வைத்திருக்கும் ஒரு பங்கு.

பிரதிநிதித்துவம் ஹியூரிஸ்டிக்ஸ்

சிக்கலைத் தீர்ப்பதில் ஒரு பிரபலமான குறுக்குவழி முறை பிரதிநிதித்துவம் ஹியூரிஸ்டிக்ஸ் ஆகும். தற்போதைய நிகழ்வுகளின் பிரதிநிதி அல்லது ஒத்த கடந்த கால நிகழ்வுகள் அல்லது பண்புகளின் அடிப்படையில் முடிவுகளை எடுக்க பிரதிநிதித்துவம் மன குறுக்குவழிகளைப் பயன்படுத்துகிறது. உதாரணமாக, ஃபாஸ்ட் ஃபுட் ஏபிசி தனது செயல்பாடுகளை இந்தியாவுக்கு விரிவுபடுத்தியது மற்றும் அதன் பங்கு விலை உயர்ந்தது. அனைத்து துரித உணவு சங்கிலிகளுக்கும் இந்தியா ஒரு இலாபகரமான முயற்சியாகும் என்று ஒரு ஆய்வாளர் குறிப்பிட்டார். ஆகையால், அடுத்த ஆண்டு இந்திய சந்தையை ஆராயும் திட்டத்தை ஃபாஸ்ட் ஃபுட் XYZ அறிவித்தபோது, ​​ஆய்வாளர் XYZ க்கு “வாங்க” பரிந்துரையை வழங்குவதில் நேரத்தை வீணாக்கவில்லை.

அவரது குறுக்குவழி அணுகுமுறை இரு நிறுவனங்களுக்கும் தரவை மதிப்பாய்வு செய்தாலும், அது சிறந்த முடிவாக இருக்காது. XYZ இந்திய நுகர்வோரை ஈர்க்காத உணவைக் கொண்டிருக்கலாம், இது ஆராய்ச்சி மூலம் வெளிப்படுத்தப்பட்டிருக்கும். முடிவெடுக்கும் மற்றும் சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான பிற பரவலான அணுகுமுறைகள், கிடைக்கும் சார்பு, நங்கூரம் மற்றும் சரிசெய்தல், பழக்கவழக்க ஹியூரிஸ்டிக், ஹிண்ட்ஸைட் பயாஸ் மற்றும் நேவ் பல்வகைப்படுத்தல் ஆகியவை அடங்கும்.