நிறுவன இடர் மேலாண்மை (erm) வரையறை

பொருளடக்கம்

• ஈஆர்எம் என்றால் என்ன?
• ERM ஐப் புரிந்துகொள்வது
• ERM இன் நன்மைகள்
• சிறப்பு பரிசீலனைகள்
• ERM இன் எடுத்துக்காட்டு

நிறுவன இடர் மேலாண்மை (ERM) என்றால் என்ன?

எண்டர்பிரைஸ் ரிஸ்க் மேனேஜ்மென்ட் (ஈஆர்எம்) என்பது ஒரு திட்ட அடிப்படையிலான வணிக மூலோபாயமாகும், இது எந்தவொரு ஆபத்துகள், ஆபத்துகள் மற்றும் பேரழிவுக்கான பிற சாத்தியக்கூறுகளை அடையாளம் காணவும், மதிப்பீடு செய்யவும் மற்றும் தயாரிக்கவும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது-உடல் மற்றும் அடையாளப்பூர்வ-இது ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் மற்றும் குறிக்கோள்களில் தலையிடக்கூடும்.

நிறுவனங்கள் அவர்கள் எதிர்கொள்ளும் அனைத்து அபாயங்களையும் அடையாளம் காணவும், எந்த ஆபத்துகளை தீவிரமாக நிர்வகிக்க வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்கவும் இந்த ஒழுக்கம் அழைப்பு விடுக்கிறது, ஆனால் அந்த நடவடிக்கை திட்டத்தை அனைத்து பங்குதாரர்கள், பங்குதாரர்கள் மற்றும் சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களுக்கு அவர்களின் வருடாந்திர அறிக்கைகளின் ஒரு பகுதியாக கிடைக்கச் செய்வதையும் உள்ளடக்குகிறது. விமானப் போக்குவரத்து, கட்டுமானம், பொது சுகாதாரம், சர்வதேச வளர்ச்சி, எரிசக்தி, நிதி மற்றும் காப்பீடு என மாறுபட்ட தொழில்கள் அனைத்தும் ஈ.ஆர்.எம்.

நிறுவனங்கள் பல ஆண்டுகளாக ஆபத்தை நிர்வகித்து வருகின்றன. வரலாற்று ரீதியாக, காப்பீட்டை வாங்குவதன் மூலம் அவர்கள் இதைச் செய்திருக்கிறார்கள்: தீ, திருட்டு மற்றும் இயற்கை பேரழிவுகள் காரணமாக ஏற்படும் தீங்கு விளைவிக்கும் சொத்து காப்பீடு; மற்றும் சேதம், இழப்பு அல்லது காயம் தொடர்பான வழக்குகள் மற்றும் உரிமைகோரல்களைக் கையாள்வதற்கான பொறுப்புக் காப்பீடு மற்றும் முறைகேடு காப்பீடு. ஆனால் ஈ.ஆர்.எம்மில் உள்ள மற்றொரு முக்கிய உறுப்பு ஒரு வணிக ஆபத்து-அதாவது தொழில்நுட்பத்துடன் தொடர்புடைய தடைகள் (குறிப்பாக தொழில்நுட்ப தோல்விகள்), நிறுவன விநியோகச் சங்கிலிகள் மற்றும் விரிவாக்கம்-மற்றும் அதற்கான செலவுகள் மற்றும் நிதி.

மிக சமீபத்தில், நிறுவனங்கள் இத்தகைய அபாயங்களை மூலதனச் சந்தைகள் மூலம் வழித்தோன்றல் கருவிகளைக் கொண்டு நிர்வகித்துள்ளன, அவை நாணயங்கள், வட்டி விகிதங்கள், பொருட்களின் விலைகள் மற்றும் பங்குகளில் கணம் முதல் கணம் வரை இயக்கங்களின் ஏற்ற தாழ்வுகளை நிர்வகிக்க உதவுகின்றன. ஒரு கணிதக் கண்ணோட்டத்தில், இந்த அபாயங்கள் அல்லது "வெளிப்பாடுகள்" அளவிட நியாயமான முறையில் எளிதானவை, இதன் விளைவாக இலாபங்கள் மற்றும் இழப்புகள் நேராக கீழ்நிலைக்குச் செல்கின்றன.

நிறுவன இடர் நிர்வாகத்தைப் புரிந்துகொள்வது

இருப்பினும், நவீன வணிகங்கள் மிகவும் மாறுபட்ட தடைகள் மற்றும் சாத்தியமான ஆபத்துக்களை எதிர்கொள்கின்றன. எளிதான அளவீடுகளை மீறும் அபாயங்களை நிறுவனங்கள் எவ்வாறு நிர்வகிக்கின்றன அல்லது நிர்வாகத்திற்கான ஒரு கட்டமைப்பும் ERM குடையின் கீழ் வருகிறது. வெளிப்பாடுக்கான இந்த சாத்தியக்கூறுகளில் நற்பெயர், அன்றாட செயல்பாட்டு நடைமுறைகள், சட்ட மற்றும் மனித வள மேலாண்மை, நிதி மற்றும் 2002 ஆம் ஆண்டின் சர்பேன்ஸ்-ஆக்ஸ்லி சட்டம் (SOX) தொடர்பான ஒட்டுமொத்த கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த ஆளுகை போன்ற முக்கியமான அபாயங்கள் அடங்கும்.

திட்ட மேலாளர்கள் மற்றும் ஈ.ஆர்.எம் உடன் பணிபுரியும் பிற தொழில் வல்லுநர்கள் தங்கள் நிறுவனங்கள் அல்லது தொழில்களுக்கு தொடர்புடைய அபாயங்களை மதிப்பிடுவதில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள், அந்த அபாயங்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கிறார்கள், அவற்றை எவ்வாறு கையாள்வது என்பது குறித்த தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுப்பார்கள். அவர்கள் உருவாக்கும் இடர் மேலாண்மை திட்டங்கள் பல்வேறு பேரழிவுகளின் தாக்கத்தை மதிப்பிடுகின்றன மற்றும் இந்த பேரழிவுகளில் ஒன்று செயல்பட்டால் சாத்தியமான பதில்களைக் கோடிட்டுக் காட்டுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு முகமைக்கு (ஈபிஏ) ஆபத்துக்களைத் தணிக்க அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் மற்றும் விபத்து ஏற்பட்டால் அவர்கள் என்ன செய்வார்கள் என்பதை நிவர்த்தி செய்வதற்கான இடர் மேலாண்மை திட்டங்களை உருவாக்க மிகவும் அபாயகரமான பொருட்களைக் கையாளும் வசதிகள் தேவை.

மாற்று சப்ளையர்களின் பட்டியல் அல்லது காப்பீட்டுக் கொள்கை போன்ற வெறும் வழக்குத் திட்டங்கள் மற்றும் தயாரிப்புகளுக்கு மேலதிகமாக, தங்கள் அபாயங்களை வெற்றிகரமாக நிர்வகிக்கும் நிறுவனங்களும் தாங்கள் அடையாளம் காணக்கூடிய ஆபத்துக்களை நிர்வகிக்க வழக்கமான நடைமுறைகளைப் பின்பற்றுகின்றன. பல சந்தர்ப்பங்களில், நிறுவன இடர் மேலாளர்கள் போன்ற புதிய நிலைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன, அல்லது உபகரணங்கள் பராமரிப்பு மற்றும் தரக் கட்டுப்பாடு அல்லது உத்தரவாதக் குழுக்கள் உள்ளிட்ட அன்றாட நடவடிக்கைகளில் இடர் நிர்வாகத்தை ஒருங்கிணைக்க புதிய துறைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன.

ERM இன் நன்மைகள்

ஈ.ஆர்.எம் முன்முயற்சிகளை ஒன்றிணைப்பதில், நிறுவனங்கள் ஆபத்தின் எதிர்மறையாக மட்டுமல்லாமல் தலைகீழாகவும் கவனம் செலுத்த வேண்டும். பாரம்பரிய அணுகுமுறை எதிர்மறைகளில் கவனம் செலுத்துவதாகும்-உதாரணமாக, நிதிச் சந்தைகளில் நாணயம் அல்லது வட்டி வீத வர்த்தகத்தில் இருந்து ஏற்படும் இழப்புகள், அல்லது ஒரு விநியோகச் சங்கிலியில் ஏற்பட்ட இடையூறு அல்லது ஒரு நிறுவனத்தின் தகவல் தொழில்நுட்பத்தை பாதிக்கும் சைபர் தாக்குதலால் ஏற்படக்கூடிய நிதி இழப்புகள்.

தலைகீழாக இருப்பதைப் பற்றி சிந்திக்கும்போது, ​​நிறுவனங்கள் இப்போது போட்டி வாய்ப்புகள் மற்றும் அபாய நன்மைகளை நிர்வகிப்பதில் இருந்து எழக்கூடிய மூலோபாய நன்மைகளை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். இந்த "சிறந்த முடிவுகளில்" ஒரு நாட்டின் அரசியல் சூழலை ஆராயும் இடர் பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில் வெளிநாட்டில் ஒரு ஆலை அல்லது அலுவலகத்தை எங்கு கண்டுபிடிப்பது போன்ற பொருட்கள் அடங்கும்.

"தலைகீழாக" ஒரு நிறுவனம் சாலையில் ஏற்படக்கூடிய பேரழிவுகளைத் தவிர்க்க உதவும் தடுப்பு நடவடிக்கைகளில் கவனம் செலுத்துவதும் அடங்கும். எடுத்துக்காட்டாக, இந்தச் செயல்களில் சில, எப்போது, ​​எப்படி உடல் சொத்துக்கள் பராமரிக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் மாற்றப்பட வேண்டும் என்பதை தீர்மானிப்பதும் அடங்கும்.

இந்த வழியில், நிறுவனம் எதிர்பாராத மற்றும் விலையுயர்ந்த ஆலை மற்றும் உபகரணங்கள் தோல்வியைத் தவிர்க்கலாம், இதனால் பணிநிறுத்தங்கள், வெடிப்புகள் அல்லது பிற நிகழ்வுகள் ஏற்படக்கூடும், இது ஒரு நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள், சமூகங்கள் மற்றும் பொது சுயவிவரத்தை ஆபத்தில் ஆழ்த்தும். அவற்றின் மிக முக்கியமான மற்றும் மதிப்புமிக்க சொத்து அவர்களின் உருவம் என்பதைப் புரிந்துகொண்டு, சில நிறுவனங்கள் மனிதனால் உருவாக்கப்பட்ட அல்லது இயற்கை பேரழிவுகளைக் கையாளும் போது விரைவாக செயல்படுகின்றன.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• நிறுவன இடர் மேலாண்மை வணிக மூலோபாயம் ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் மற்றும் குறிக்கோள்களுடன் ஆபத்துக்களைக் கண்டறிந்து தயார் செய்கிறது. ERM என்பது ஒரு புதிய மற்றும் வளர்ந்து வரும் மேலாண்மை ஒழுக்கம். ERM இல் "சிறந்த நடைமுறைகள்" என்பது இன்னும் வரையறுக்கப்படவில்லை. தேடுவதன் மூலம் ERM- நட்பு நிறுவனங்களைக் காணலாம் பிரத்யேக ERM வலைத்தளங்கள்.

ஈஆர்எம் மற்றும் முதலீடு

நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ளும் நம்பமுடியாத அளவிலான அபாயங்களை எவ்வாறு நிர்வகிக்கின்றன என்பதைப் படிப்பது முதலீட்டு முடிவெடுப்பதில் மிக முக்கியமான பங்கைக் கொள்ளலாம். தனிப்பட்ட கார்ப்பரேட் "இடர் சுயவிவரங்கள்" பற்றிய அறிவு முதலீட்டாளர்களை வரவிருக்கும் நிறுவனங்களை அடையாளம் காண வழிவகுக்கும், கார்ப்பரேட் நோக்கங்களையும் முதலீட்டாளர்களின் எதிர்பார்ப்புகளையும் பூர்த்தி செய்ய முடியும் என்ற நம்பிக்கையுடன் முதலீடு செய்கிறது (நல்ல காலங்களில் மட்டுமல்ல, கெட்ட காலத்திலும்).

ஒரு புதிய ஆலை அல்லது அலுவலகம் மூலம் எந்தெந்த நிறுவனங்கள் உங்கள் சமூகத்திற்குள் அனுமதிக்க வேண்டும் என்பதை நன்கு புரிந்துகொள்வதற்கும், சுற்றுச்சூழல் பாதிப்பைத் தவிர்ப்பதற்கும், ஊழியர்களை நன்றாக நடத்துவதற்கும் அவர்கள் எல்லாவற்றையும் செய்வார்கள் என்று நம்புகிறார்கள்.

இப்போது வரை, குறிப்பாக அமெரிக்காவில், பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் தங்கள் ஒட்டுமொத்த இடர் சுயவிவரங்களைப் பற்றிய தகவல்களை மிகக் குறைந்த தகவல்களை மட்டுமே பங்குதாரர்களுக்குக் கொண்டுள்ளன. கனடா, இங்கிலாந்து மற்றும் ஆஸ்திரேலியா போன்ற பல தொழில்மயமான நாடுகளில் உள்ள நிறுவனங்கள் ஆபத்து மற்றும் ஈஆர்எம் நடவடிக்கைகள் குறித்து இன்னும் அதிகமாக வருகின்றன.

இருப்பினும், மதிப்பீட்டு முகவர் நிறுவனங்கள் ERM ஐ நிர்வகிக்கும் ஒரு நிறுவனத்தின் திறனைக் காரணமாக்கத் தொடங்குவதால் நிலைமை மாறத் தயாராக உள்ளது. பங்குதாரர்கள் புதிய ஆபத்து தொடர்பான தரவு மற்றும் அவர்களுக்கு கிடைக்கக்கூடிய தகவல்களைக் காணத் தொடங்குவார்கள். இடர் நிர்வாகத்தின் இந்த கதை அடுத்த தசாப்தத்தில் பெரிதும் விரிவடையும்.

ERM- நட்பு நிறுவனங்களைக் கண்டறிதல்

நிறுவன அளவிலான கண்ணோட்டத்தில் ஆபத்தை நிர்வகிக்க எந்த நிறுவனங்கள் செயல்படுகின்றன என்பதை முதலீட்டாளர்கள் கண்டுபிடிப்பது கடினமான பணியாகும் who யார் இதை திறம்பட செய்கிறார்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது இன்னும் கடினமான வேலை. பல கார்ப்பரேட் போர்டு உறுப்பினர்கள் ஈ.ஆர்.எம் புரிந்து கொள்ளவில்லை, இது வாஷிங்டனில் இருந்து விலையுயர்ந்த, அளவிடக்கூடிய ஒழுங்குமுறை ஃபியட் என்று நம்புகிறார்கள்.

பலர் தங்கள் SOX தொடர்பான அறிக்கையை விரிவுபடுத்துவதன் மூலம் பயனுள்ள ERM ஐ அடைய முடியும் என்று நம்புகிறார்கள் மற்றும் முயற்சிகளைக் கட்டுப்படுத்துகிறார்கள், அது அப்படியல்ல.

இது ஒரு புதிய நிர்வாக ஒழுக்கம் என்பதால், ERM இன் "சிறந்த நடைமுறைகள்" இன்னும் உருவாகி வருகின்றன.

தற்போது, ​​இது தொழில்துறையால் வரையறுக்கப்பட்ட தொழிலாக உள்ளது, ஆனால் எந்தவொரு நிறுவனமும் தங்களை ஈ.ஆர்.எம் அல்லது இடர் நிர்வாகத்தில் "சிறந்தவற்றில் சிறந்தவை" என்று ஊக்குவித்தால் சில. பயனுள்ள ஈ.ஆர்.எம்மில் யார் கடினமாக உழைக்கிறார்கள் என்பது உங்களுக்கு எப்படித் தெரியும்? ஒரு வழி ஒரு தலைமை இடர் அதிகாரிக்கு (CRO) நிர்வாக பட்டியலை சரிபார்க்க வேண்டும்.

CRO கள் பெரும்பாலும் எரிசக்தி, வங்கி மற்றும் காப்பீட்டுத் தொழில்களில் காணப்படுகின்றன, மேலும் ஆக்கிரமிப்பு உற்பத்தி நிறுவனங்கள் அந்த திசையிலும் நகர்கின்றன. மற்றொரு துப்பு நிறுவனங்கள் ஒரு சிறிய நட்டு நிறுவனங்களில் காணப்படுகின்றன, அவை மேலாளர்கள் தங்கள் ஈஆர்எம் முயற்சிகளை ஒருங்கிணைக்கும் பொறுப்பைக் கொண்டுள்ளன. இந்த மேலாளர்கள் தங்கள் தலைப்புகளில் "நிறுவன ஆபத்து" என்ற சொற்களைக் கொண்டிருப்பார்கள். முதலீட்டாளர்களிடமிருந்து கூடுதல் கூடுதல் மோசடி பயனுள்ள ஈவுத்தொகையை வழங்கக்கூடும்.

"நிறுவன இடர் மேலாண்மை" ஆன்லைனில் வெறுமனே தேடுவது முதலீட்டாளர்களுக்கு தலைப்பில் பல சமீபத்திய மாநாட்டு நிகழ்ச்சி நிரல்களுக்கு அணுகலை வழங்கும். ஈ.ஆர்.எம் குறித்து எந்த நிறுவனங்களுக்கு நிர்வாகிகள் விரிவுரை செய்கிறார்கள் என்பதை முதலீட்டாளர்கள் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். நியூயார்க்கில் உள்ள இடர் மற்றும் காப்பீட்டு மேலாண்மை சங்கம் அல்லது தலைமை இடர் அதிகாரிகளின் குழு போன்ற ERM ஐ மேம்படுத்துவதற்காக அர்ப்பணிக்கப்பட்ட சில சங்கங்களின் வலைத்தளங்களையும் பாருங்கள்.

நியூயார்க்கில் உள்ள மாநாட்டு வாரியம் நிறுவனங்களையும் அவற்றின் ஈஆர்எம் முயற்சிகளையும் ஆராயும் ஒரு பிரத்யேக நடைமுறையைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் கார்ப்பரேட் வாரிய உறுப்பினர்கள் ஆபத்து பற்றி எவ்வாறு சிந்திக்கிறார்கள், அது எவ்வாறு மாற வேண்டும் என்பது குறித்து தேசிய நிறுவன இயக்குநர்கள் சங்கம் ஓரளவு தேதியிட்ட ஆனால் விலைமதிப்பற்ற ப்ளூ ரிப்பன் அறிக்கையைச் செய்துள்ளது..

சிறப்பு பரிசீலனைகள்

ஒரு எச்சரிக்கையான வார்த்தையாக, ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு சி.ஆர்.ஓ இருப்பதால் அல்லது ஈ.ஆர்.எம்மில் அது என்ன செய்கிறதென்பதைப் பற்றி தற்பெருமை காட்டுவதால் you நீங்கள் அதை அதன் வார்த்தையில் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும் என்று அர்த்தமல்ல. நீங்கள் ஆழமாகப் பார்த்து முதலீட்டாளர் உறவுகள் நிர்வாகிகளிடம் விரிவான கேள்விகளைக் கேட்க வேண்டும்.

பல ஆண்டுகளாக, எந்தவொரு தொழிற்துறையின் சிறந்த இடர் மேலாண்மை மற்றும் ஈஆர்எம் திட்டங்களைக் கொண்டிருப்பதாக வங்கித் தொழில் பெருமை பேசுகிறது. எவ்வாறாயினும், 2007 கடன் நெருக்கடி மற்றும் அடமானக் கரைப்பைத் தடுக்கவில்லை.

நிறுவன இடர் நிர்வாகத்தின் எடுத்துக்காட்டு

கார்ப்பரேட் வரலாற்றில் மிகவும் மாதிரி நற்பெயர் இடர் மேலாண்மை கதைகளில் ஒன்று ஜான்சன் & ஜான்சன். மருந்து நிறுவனமான அதன் நற்பெயரையும் அதன் பங்கு விலையையும் 1982 ஆம் ஆண்டில் கடுமையாக நசுக்கியது, அதன் வலி நிவாரணியான டைலெனோலின் பாட்டில்களை யாரோ சேதப்படுத்தியதாகவும், விஷம் குடித்ததாகவும் தெரியவந்தது, இதன் விளைவாக பல மரணங்கள் ஏற்பட்டன.

நிறுவனம் விரைவாக செயல்பட்டு, சில்லறை விற்பனை நிலையங்களில் அதன் தயாரிப்புகளை அகற்றி மாற்றியது, சட்ட அமலாக்க அதிகாரிகளுடன் முழுமையாக ஒத்துழைத்தது, மற்றும் ஊடகங்களை (மற்றும், எனவே, பொதுமக்கள்) முழுவதும் தெரிவித்தது. நெருக்கடியின் போது அதன் தீர்க்கமான நடவடிக்கைகள் மற்றும் நேர்மையான திறந்த தொடர்பு சில மாதங்களுக்குள் பங்கு மதிப்பை மீட்டெடுக்க உதவியது.

2006 முதல் 2008 வரை, நிறுவனங்களுக்கான சமீபத்திய உந்துதல், அவை "பச்சை நிறத்தில் உள்ளன" என்பதை நிரூபிப்பதாகும், ஆக்கிரமிப்பு சுற்றுச்சூழல் இடர் மேலாண்மை அவர்களின் தயாரிப்புகள், தாவரங்கள், விநியோகச் சங்கிலி மற்றும் பிற செயல்பாடுகளை தற்போதைய மற்றும் எதிர்கால வாடிக்கையாளர்களுடன் சாதகமாக நிலைநிறுத்தும் என்று நம்புகிறார்கள்.