ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை அடைவதற்கான நோக்கத்திற்காக இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட வணிகங்கள் ஒன்று சேரும்போது, அவை ஒரு கூட்டு முயற்சியை உருவாக்குகின்றன. இந்த வகை வணிக கூட்டாண்மை ஒவ்வொரு வணிகமும் அதன் கூட்டாளர்களிடமிருந்து பயனடைய அனுமதிக்கிறது, இதில் மூலதனம் மற்றும் மிகவும் திறமையான பணியாளர்கள் போன்ற வளங்கள் அல்லது ஒரு பெரிய அல்லது முன்னர் பயன்படுத்தப்படாத சந்தையை அடைய விரும்பும் சந்தைப்படுத்தல் அல்லது விளம்பரத்தில் விரிவாக்கப்பட்ட திறன் ஆகியவை அடங்கும். நிறுவனங்கள் கூட்டாக அடைய முயற்சிக்கும் குறிப்பிட்ட வணிக நோக்கம், ஒவ்வொரு கூட்டாளியின் பொறுப்புகள் மற்றும் இலாப நட்டங்கள் எவ்வாறு விநியோகிக்கப்படும் என்பதை விவரிக்கும் ஒரு கூட்டு ஒப்பந்தத்தின் கீழ் பெரும்பாலான கூட்டு முயற்சிகள் நிறுவப்பட்டுள்ளன. ஒரு கூட்டு முயற்சியை நிறுவுவதற்கான ஒரு கூட்டு ஒப்பந்தத்தில் திட்டமிடப்பட்ட வெளியேறும் மூலோபாயமும் இருக்க வேண்டும், இதனால் கூட்டாண்மை அதன் இலக்கை அடைந்தவுடன் அனைத்து தரப்பினரும் பாதுகாக்கப்படுவார்கள்.
ஒரு கூட்டு முயற்சியை உருவாக்குவதற்கும் பராமரிப்பதற்கும் பல நன்மைகள் உள்ளன, ஆனால் ஆரம்பத்தில் இருந்தே ஒரு ஒலி வெளியேறும் உத்தி இல்லாவிட்டால் துணிகர கரைந்தவுடன் எந்தவொரு கட்சியும் முழு வெகுமதியைப் பெறுவதில்லை. ஒரு கூட்டுத் திட்டம் ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தை குறிப்பிட்ட குறிக்கோள்களுடன் சந்திப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, எனவே திட்டம் முடிந்ததும் துணிகர முடிவடைகிறது. இருப்பினும், நிறுவனங்களின் வணிகத் தேவைகள், தயாரிப்பு இலாகாக்கள் மற்றும் பணியாற்றிய பார்வையாளர்கள் திட்டத்தின் மூலம் பணிபுரியும் போது காலப்போக்கில் மாறுகிறார்கள், மேலும் இந்த மாற்றங்கள் முடிவுக்கு வந்தவுடன் ஒரு கூட்டு முயற்சியில் கூட்டாளர்களிடையே பதற்றத்தை உருவாக்கலாம். புதிய சொத்துக்கள் அல்லது சந்தை வரம்பைப் பிரிக்க ஒரு பங்கேற்பு நிறுவனம் அதன் சொந்த சாதனங்களுக்கு விடப்பட்டால், கூட்டுத் தொழில்கள் பேரழிவில் முடிவடையும் மற்றும் நீதிமன்ற தலையீட்டைக் கொண்டிருக்கின்றன.
ஒரு கூட்டு முயற்சியை நிறுவுகின்ற கூட்டாண்மை ஒப்பந்தத்திற்குள், பங்குதாரர்கள் ஒப்பந்தத்தில் முடித்தல் நிபந்தனைகளைச் சேர்ப்பதன் மூலம் பங்கேற்கும் பிற நிறுவனங்களுடனான மோதலில் இருந்து தங்களைக் காப்பாற்றிக் கொள்ளலாம். இந்த நிபந்தனைகளில் வணிக உறவை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதற்கு முன்னர் ஒரு பங்குதாரர் மூன்று அல்லது ஆறு மாத அறிவிப்பைக் கோருவதும், மீதமுள்ள பங்குதாரர் புறப்படும் கூட்டாளரை வாங்குவதற்கான கொடுப்பனவும் அடங்கும். கூட்டு முயற்சியை உருவாக்கும் மற்றும் பங்கேற்கும் ஒவ்வொரு நிறுவனம் அல்லது தனிநபரால் ஒப்புக் கொள்ளப்படும்போது ஒவ்வொரு முடித்தல் நிபந்தனைகளும் விவாதிக்கப்பட வேண்டும். பெரும்பாலான கூட்டு முயற்சிகள் ஒரு கூட்டாளர் வாங்குதல் மூலம் கரைக்கப்படுகின்றன, ஆனால் கூட்டு துணிகர ஒப்பந்தத்தில் தெளிவான முடித்தல் நிபந்தனைகளைச் சேர்ப்பது ஒவ்வொரு கூட்டாளருக்கும் பரிவர்த்தனை எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைக் குறிக்கும்.
பெரும்பாலான கூட்டு முயற்சிகளில், வெளியேறும் உத்தி மூன்று வெவ்வேறு வடிவங்களில் வரலாம்: புதிய வணிகத்தின் விற்பனை, செயல்பாடுகள் அல்லது பணியாளர் உரிமை. ஒவ்வொரு வெளியேறும் மூலோபாயமும் கூட்டு முயற்சியில் கூட்டாளர்களுக்கு வெவ்வேறு நன்மைகள் மற்றும் மோதலுக்கான சாத்தியங்களை வழங்குகிறது. விற்பனை என்பது கூட்டாளர்களுக்கான விரைவான வழியாகும், ஆனால் சரியான வாங்குபவரைக் கண்டுபிடிப்பது சவால்களை முன்வைக்கும். சரியாகச் செய்யப்படாதபோது ஒரு ஸ்பின்ஆஃப் வரி விதிக்கப்படக்கூடிய நிகழ்வாக மாறக்கூடும், ஆனால் இது ஒரு புதிய நிறுவன கட்டமைப்பின் கீழ் எதிர்காலத்தில் செயல்பாடுகளைத் தொடர அனுமதிக்கும். ஒரு பணியாளர் உரிமையை வாங்குதல் வணிகத்தை தற்போதைய ஊழியர்களின் கைகளுக்கு மாற்றுகிறது, உற்பத்தித்திறன் மற்றும் இலாபத்திற்கான சாத்தியத்தை அதிகரிக்கும். இருப்பினும், இது பொதுவாக பெரிய கூட்டு நிறுவனங்களுக்கு மட்டுமே ஒரு விருப்பமாகும். தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வெளியேறும் மூலோபாயத்தைப் பொருட்படுத்தாமல், ஒரு கூட்டு முயற்சியில் பங்குதாரர்கள் தொடக்கத்திலிருந்தே கூட்டுத் துணிகர ஒப்பந்தத்தில் தெளிவான முடிவு அல்லது கலைப்பு விதிமுறைகளைக் கொண்டிருப்பதன் மூலம் மோதலுக்கான திறனைக் குறைக்க முடியும்.
