ஒரு தற்செயல் கமிஷன் என்பது ஒரு இடைத்தரகருக்கு காப்பீட்டு அல்லது மறுகாப்பீட்டு நிறுவனத்தால் செலுத்தப்படும் ஒரு கமிஷன் ஆகும். ஒரு தற்செயல் கமிஷனின் அளவு, எடுத்துக்காட்டாக, காப்பீட்டாளர் அல்லது மறுகாப்பீட்டாளருக்கு பாலிசிதாரர் எவ்வளவு லாபகரமானவர் என்பதைப் பொறுத்தது. காப்பீட்டாளர் அல்லது மறுகாப்பீட்டாளர் உரிமைகோரல்களால் இழப்புகளைச் சந்திக்காதபோது, தொடர்ச்சியான கமிஷன்கள் அதிகமாக இருக்கும், மேலும் பாலிசிதாரர்கள் ஆபத்தானவர்களாக இருக்கும்போது அவை குறைவாக இருக்கும்.
இடைவிடாத ஆணையத்தை உடைத்தல்
பாலிசி விற்கப்பட்டால் கமிஷன் சேகரிக்கப்படாததால், தொடர்ச்சியான கமிஷன்கள் மிகவும் பாரம்பரிய கமிஷன் கட்டமைப்புகளிலிருந்து வேறுபடுகின்றன. காப்பீட்டாளர் அல்லது மறுகாப்பீட்டாளரின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப இழப்பீடு தொடர்ந்து நிகழும் நிகழ்வு மாறுபடலாம், மேலும் இதில் பாலிசியின் லாபம் அல்லது வாடிக்கையாளர் கொண்டு வரும் வணிகத்தின் அளவு ஆகியவை அடங்கும். இந்த வகை கமிஷன் கூடுதலாக செலுத்தப்படலாம் பிரீமியம் அளவின் அடிப்படையில் விற்பனை ஆணையத்திற்கு.
காப்பீட்டு கட்டுப்பாட்டாளர்கள் மறுஆய்வு மற்றும் சாத்தியமான நீக்குதலுக்கான தொடர்ச்சியான கமிஷன்களை இலக்காகக் கொண்டுள்ளனர், ஏனெனில் இது ஒரு இடைத்தரகர் தரகர் தனது வாடிக்கையாளர்களை இழப்பீட்டின் அடிப்படையில் சில காப்பீட்டாளர்கள் அல்லது மறுகாப்பீட்டாளர்களிடம் தள்ளுவதற்கான ஊக்கத்தை உருவாக்குகிறது. பாலிசியை வாங்கும் தனிநபர் அல்லது வணிகத்திற்கு காப்பீட்டு தரகர் கடமை உள்ளார். வாடிக்கையாளரின் சிறந்த நலனில் இல்லாத கொள்கையைத் தேர்வு செய்ய ஒரு தரகரைத் தூண்டும் ஒரு ஊக்க அமைப்பு, வட்டி மோதலை ஏற்படுத்துகிறது. ஒரு வாடிக்கையாளர் செய்ய விரும்பும் எந்தவொரு உரிமைகோரல்களையும் ஊக்கப்படுத்தவோ அல்லது சீர்குலைக்கவோ காப்பீட்டு தரகருக்கு நிதி ஊக்கத்தொகை இருப்பதால், கமிஷன் லாபத்தில் தொடர்ந்து இருந்தால் இது குறிப்பாக இருக்கும். வெற்றிகரமான உரிமைகோரல்களைத் தடுப்பது தரகரின் இழப்பீட்டை அதிகரிக்கிறது. இந்த வகை இழப்பீடு தரகர்களுக்கு ஆதரவாக இல்லை.
காப்பீட்டு அல்லது மறுகாப்பீட்டு நிறுவனத்தின் ஒரு சுயாதீன முகவர் அல்லது விற்பனை முகவர் காப்பீட்டு நிறுவனத்தின் நிதி நலன்களைக் குறிக்கிறது, இது ஒரு தொடர்ச்சியான கமிஷன் கொண்டு வரும் வட்டி மோதலைக் குறைக்கிறது. இந்த வகை கமிஷன் தனிப்பட்ட காப்பீட்டு முகவர்களுக்கு இழப்பீட்டு முறையாக இன்னும் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
இடைவிடாத கமிஷன்களின் வரலாறு மற்றும் பின்னணி
1960 களில் பணவீக்க விகிதத்தை விட உரிமைகோரல்கள் மிக வேகமாக உயர்ந்து கொண்டிருந்தபோது, கமிஷன் கமிஷன்கள் முதன்முதலில் தோன்றின, காப்பீட்டு நிறுவனங்கள் பிரீமியங்களில் முகவர் கமிஷன்களைக் குறைத்தன. இந்த வருவாய் இழப்பை ஈடுசெய்ய, முகவர்கள் குறிப்பிட்ட அளவு மற்றும் இலாப இலக்குகளை பூர்த்தி செய்ய முடிந்தால், கேரியர்கள் முகவர்களுக்கு 5 முதல் 10 சதவிகித பிரீமியங்களின் தொடர்ச்சியான கமிஷன்களை வழங்கினர். இந்த முதல் தொடர்ச்சியான கமிஷன்கள் தனிப்பட்ட முறையில் செலுத்தப்பட்டன.
நடைமுறையைச் சுற்றியுள்ள சர்ச்சைகள் இருந்தபோதிலும், நிரந்தர கமிஷன்களை நெறிமுறையாகப் பயன்படுத்துவது இன்னும் சாத்தியமாகும். இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில் மூன்று விதிகள் பொருந்த வேண்டும் என்பதில் சில ஒருமித்த கருத்து உள்ளது:
- வாங்குபவர்களுக்கு இந்த ஏற்பாடு குறித்து அறிவிக்கப்பட வேண்டும். ஒப்பந்தத்தில் எந்த கேரியர்கள் பரிந்துரைக்க வேண்டும் என்பதில் தரகர்களிடையே ஒரு சார்பு உருவாக்க முடியாது அனைத்து தவறான அல்லது நட்பு ஏலங்களும் வாடிக்கையாளருக்கு வழங்கப்படும் எந்தவொரு சலுகைகளிலிருந்தும் அகற்றப்பட வேண்டும்
