தலைவர் என்றால் என்ன?
தலைவர் என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ஒரு நிர்வாகி, அவர் குழு அல்லது குழு கூட்டங்களுக்கு தலைமை தாங்கும் பொறுப்பு. ஒரு தலைவர் பெரும்பாலும் நிகழ்ச்சி நிரலை அமைப்பார், மேலும் குழு எவ்வாறு வாக்களிக்கிறது என்பதில் குறிப்பிடத்தக்க கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளது. கூட்டங்கள் சீராக இயங்குவதையும், ஒழுங்காக இருப்பதையும், குழு முடிவுகளில் ஒருமித்த கருத்தை அடைவதற்கும் தலைவர் உறுதிசெய்கிறார்.
ஒரு தலைவரின் கடமைகளைப் புரிந்துகொள்வது
தலைவர் ஒரு நிறுவனத்திற்கான இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு தலைமை தாங்குகிறார். இயக்குநர்கள் குழு என்பது பங்குதாரர்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்த தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தனிநபர்களின் குழு ஆகும். கார்ப்பரேட் மேலாண்மை மற்றும் மேற்பார்வைக்கான கொள்கைகளை நிறுவுவதும், முக்கிய நிறுவன சிக்கல்களில் முடிவுகளை எடுப்பதும் ஒரு குழுவின் ஆணை. இயக்குநர்கள் குழு மேலாண்மை மற்றும் பங்குதாரர் நலன்களின் பிரதிநிதித்துவமாக இருக்க வேண்டும், பொதுவாக, உள் மற்றும் வெளி உறுப்பினர்களைக் கொண்டிருக்கும். ஒவ்வொரு பொது நிறுவனத்திலும் இயக்குநர்கள் குழு இருக்க வேண்டும்.
கார்ப்பரேட் அதிகாரி நியமனங்கள், நிர்வாக இழப்பீடு மற்றும் ஈவுத்தொகைக் கொள்கை ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய முக்கியமான முடிவுகளை எடுப்பதற்கு வாரியம் பணிபுரிகிறது. இதன் விளைவாக, வாரியத்தால் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளை பாதிக்கும் போது தலைவருக்கு குறிப்பிடத்தக்க அதிகாரமும் செல்வாக்குமாக இருக்கும்.
தலைமை நிர்வாக அதிகாரி நிறுவனத்தை நடத்தி வருகிறார், அதன் நிறுவனத்தின் நிர்வாகிகள் புகாரளிக்கும் நபர், ஆனால் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி வாரியத்தால் நியமிக்கப்படுகிறார். எனவே ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக யார் தேர்வு செய்யப்படுவார் அல்லது நிறுவனத்தை வழிநடத்துவார் என்பதை ஒரு தலைவர் பாதிக்க முடியும். இருப்பினும், பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் பொறுப்புகளில் தலைவர் ஈடுபடவில்லை, இது பாத்திரங்களின் தெளிவு மற்றும் அதிகாரங்களைப் பிரிக்க உதவுகிறது.
முன்னணி அமைப்புகளில் அதிக பெண்கள் தலைவர் பதவிகளைப் பெறுவதால், சரியான தலைப்பு (அதாவது, "நாற்காலி" அல்லது "தலைவி") குறித்து சில குழப்பங்கள் எழுந்துள்ளன. சர்வதேச நாணய நிதியத்தின் (ஐ.எம்.எஃப்) தற்போதைய நிர்வாக இயக்குனர் கிறிஸ்டின் லகார்ட், இந்த பதவிக்கு நிர்வாகக் குழுவின் மேடம் தலைவர் என்ற பதவியை முடிவு செய்தார்.
தலைவர் வெர்சஸ் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி
தலைவர் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி (தலைமை நிர்வாக அதிகாரி) பதவியை விட வேறுபட்ட பதவி மற்றும் நிர்வாகமற்ற அல்லது நிர்வாக பதவியில் இருக்க முடியும். சில நிறுவனங்களில், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் தலைவரின் பாத்திரங்கள் ஒன்றிணைக்கப்படுகின்றன, அவை தனித்தனி வேலை செயல்பாடுகளுடன் இரண்டு தனித்தனி பதவிகளைக் கொண்டிருப்பதன் மூலம் உருவாக்கப்பட்ட குறைவான காசோலைகள் மற்றும் நிலுவைகள் காரணமாக வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் பொறுப்புக்கூறலைக் குறைக்கலாம்.
குழுவின் தலைவர் பல மேற்பார்வை திறன்களைக் கொண்டிருந்தாலும், தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் முதன்மை பொறுப்புகளில் அன்றாட நடவடிக்கைகள் முதல் நிறுவன வளங்களை நிர்வகிப்பது வரை அனைத்து முக்கிய நிறுவன முடிவுகளும் அடங்கும், இயக்குநர்கள் குழு மற்றும் பிற நிர்வாகிகளுக்கு இடையிலான தகவல்தொடர்பு முக்கிய புள்ளியாக இது செயல்படுகிறது. மேலும், ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பெரும்பாலும் குழுவில் ஒரு நிலையை வைத்திருப்பார்.
தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் பங்கு நிறுவனத்தின் அளவு, கலாச்சாரம் மற்றும் தொழில் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. எடுத்துக்காட்டாக, சிறிய நிறுவனங்களில், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பெரும்பாலும் அதிக கைகளில் பங்கு வகிப்பார், ஊழியர்களை நேர்காணல் மற்றும் பணியமர்த்தல் போன்ற கீழ்-நிலை தேர்வுகளைச் செய்வார்.
பெரிய (எ.கா., பார்ச்சூன் 500) நிறுவனங்களில், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பொதுவாக மேக்ரோ-நிலை மூலோபாயம் மற்றும் வளர்ச்சியின் திசையைக் கையாளுகிறார். பிற பணிகள் பிரிவு நிர்வாகிகளுக்கு வழங்கப்படுகின்றன. தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் தங்கள் நிறுவனத்திற்கான தொனியையும் பார்வையையும் அமைத்து, அந்த பார்வையை அடைவதற்கான மூலோபாயத்தை செயல்படுத்துவதற்கு பொறுப்பாளிகள். பொதுவாக, முக்கிய நிறுவனங்களின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் முதலீட்டாளர்கள், பங்குதாரர்கள் மற்றும் ஆய்வாளர்களுக்கு நன்கு தெரிந்தவர்கள், அதே நேரத்தில் தலைவர்கள் அல்லது தலைவர்கள் கவனத்தை ஈர்க்காமல் இருக்கிறார்கள்.
தலைமை நிர்வாக அதிகாரி நிறுவனத்தை நடத்துகிறார் என்றாலும், தலைவர் மற்ற குழு உறுப்பினர்களுடன் ஒரு சகாவாகக் கருதப்படுகிறார், மேலும் குழு ஒன்றாக வாக்களித்தால் ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் முடிவுகளை மீற முடியும்.
தலைமை நிர்வாக அதிகாரியைத் தேர்ந்தெடுப்பது உட்பட வாரியத்தால் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளை பாதிக்கும் போது தலைவருக்கு குறிப்பிடத்தக்க அதிகாரமும் செல்வாக்குமாக இருக்க முடியும்.
தலைவர்களின் எடுத்துக்காட்டுகள்
ஜே.பி. மோர்கன் சேஸ் அண்ட் கோ. (ஜே.பி.எம்) ஜேமி டிமோனுடன் நிதிச் சேவை நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் தலைவர் ஆகிய இருவரையும் இணைக்கிறது.
ஆப்பிள் இன்க். (ஏஏபிஎல்) பாத்திரங்களை பிரிக்கிறது, டிம் குக் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவியை வகிக்கிறார், ஆர்தர் டி. லெவின்சன் தலைவர் பதவியை வகிக்கிறார். திரு. லெவின்சன் ஜெனென்டெக்கின் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருந்தார்.
மறுபுறம், பேஸ்புக் இன்க். (FB) சமூக ஊடக நிறுவனமான நிறுவனர், தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக மார்க் ஜுக்கர்பெர்க்கிற்கு ஒரு பங்கைக் கொண்டுள்ளது.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- ஒரு தலைவர் என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ஒரு நிர்வாகி, அவர் குழு கூட்டங்களுக்கு தலைமை தாங்கும் பொறுப்பு. ஒரு தலைவர் பெரும்பாலும் நிகழ்ச்சி நிரலை அமைப்பார், மேலும் குழு எவ்வாறு வாக்களிக்கிறது என்பதில் குறிப்பிடத்தக்க கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளது. தலைமை நிர்வாக அதிகாரி நிறுவனத்தை நடத்துகிறார் மற்றும் அதன் நிறுவனத்தின் நிர்வாகிகள் புகாரளிக்கும் நபர் ஆவார், ஆனால் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி குழுவால் நியமிக்கப்படுவதால், தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக யார் தேர்வு செய்யப்படுவார் என்பதை தலைவர் பாதிக்க முடியும். சில நிறுவனங்களில், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் தலைவரின் பாத்திரங்கள் ஒன்றிணைக்கப்படுகின்றன, அவை குறைவான காசோலைகள் மற்றும் நிலுவைகள் காரணமாக வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் பொறுப்புக்கூறலைக் குறைக்கும்.
முன்பு கூறியது போல், சில நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் தலைவர் வேடங்களை தனி பதவிகளாகவும், மற்றவர்கள் பாத்திரங்களை இணைக்கவும் செய்கிறார்கள். நிறுவனர்-முன்னணி நிறுவனங்களைப் பொறுத்தவரை, நிறுவனர் தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி உட்பட பல பாத்திரங்களைக் கொண்டிருப்பதைப் பார்ப்பது பொதுவானது. இருப்பினும், காலப்போக்கில், நிதி முடிவுகள் சமமாக இல்லாவிட்டால் அல்லது நிறுவனர் பிற முயற்சிகளுக்கு செல்ல விரும்பினால், நிறுவனர்-முன்னணி நிறுவனங்களில் பாத்திரங்கள் பிரிக்கப்படலாம்.
