மூலதன செலவு என்றால் என்ன?
ஒரு மூலதனச் செலவு என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் ஒரு நிலையான சொத்தின் செலவு அடிப்படையில் சேர்க்கப்படும் ஒரு செலவாகும். நிலையான சொத்துக்களை உருவாக்கும்போது அல்லது வாங்கும்போது மூலதன செலவுகள் ஏற்படும். மூலதன செலவுகள் அவை ஏற்பட்ட காலகட்டத்தில் செலவிடப்படுவதில்லை, ஆனால் தேய்மானம் அல்லது கடன்தொகுப்பு மூலம் குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் அங்கீகரிக்கப்படுகின்றன.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- மூலதன செலவினங்களுடன், பண மதிப்பு ஒரு பொருளை வாங்குவதன் மூலம் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறாது, ஏனெனில் அது ஒரு நிலையான அல்லது அருவமான சொத்தின் வடிவத்தில் தக்கவைக்கப்படுகிறது. மூலதன செலவுகள் உடனடியாக செலவிடப்படுவதற்குப் பதிலாக காலப்போக்கில் தேய்மானம் அல்லது மன்னிப்பு பெறப்படுகின்றன. நோக்கம் செலவுகளை மூலதனமாக்குவது என்பது சொத்து வருவாயை உருவாக்கும் நேரத்தின் நீளத்துடன் ஒரு சொத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான செலவை சிறப்பாக வரிசைப்படுத்துவதாகும்.
மூலதன செலவு
மூலதன செலவுகளை புரிந்துகொள்வது
செலவுகளை மூலதனமாக்கும்போது, ஒரு நிறுவனம் கணக்கியலின் பொருந்தக்கூடிய கொள்கையைப் பின்பற்றுகிறது. பொருந்தக்கூடிய கொள்கை தொடர்புடைய வருவாய்களின் அதே காலகட்டத்தில் செலவுகளை பதிவு செய்ய முயல்கிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஒரு சொத்தின் விலையை அது பயன்படுத்தும் காலங்களுடன் பொருத்துவதே குறிக்கோள், எனவே ஆரம்ப செலவு எப்போது ஏற்பட்டது என்பதற்கு மாறாக வருவாயை ஈட்டுகிறது. நீண்ட கால சொத்துக்கள் அவற்றின் பயனுள்ள வாழ்நாளில் வருவாயை ஈட்டும். ஆகையால், அவற்றின் செலவுகள் நீண்ட காலத்திற்கு குறைக்கப்படலாம் அல்லது மன்னிப்பு பெறலாம்.
எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு கிடங்கைக் கட்டும் போது ஏற்படும் செலவுகள் உடனடியாக செலவிடப்படுவதில்லை. தொழிலாளர் செலவுகள் மற்றும் நிதி செலவுகள் உட்பட கிடங்கைக் கட்டுவது தொடர்பான செலவுகள் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் நிலையான சொத்தின் சுமந்து செல்லும் மதிப்பில் சேர்க்கப்படலாம். தொழிற்சாலை உற்பத்தியில் இருந்து கிடைக்கும் வருவாயும் அங்கீகரிக்கப்படும்போது, எதிர்கால காலங்களில் தேய்மானம் மூலம் இந்த மூலதன செலவுகள் செலவிடப்படும்.
மூலதன செலவின் எடுத்துக்காட்டு
மேற்கண்ட எடுத்துக்காட்டில் கிடங்கு ஒரு காபி வறுத்த வசதி என்று வைத்துக் கொள்ளுங்கள். வறுத்த வசதியை உருவாக்குவதற்கும் இயக்குவதற்கும் சில செலவுகள் வணிகத்தின் பிரத்தியேகங்களுக்கான உட்புறத்தைத் தனிப்பயனாக்குதல், வறுத்தல் மற்றும் பொதி செய்யும் கருவிகளை வாங்குவது மற்றும் உபகரணங்கள் நிறுவல் செலவுகள் ஆகும். இயந்திரங்கள் மற்றும் வன்பொருள்களைத் தவிர, நிறுவனம் வறுத்தெடுக்க பச்சை காபி (சரக்கு) வாங்க வேண்டும். அந்த காபியை வறுத்து விற்க அதன் ஊழியர்களுக்கு பணம் செலுத்த வேண்டும். மேலும் செலவுகள் அவற்றின் தயாரிப்பு, விற்பனை, விநியோகம் மற்றும் பலவற்றை சந்தைப்படுத்துதல் மற்றும் விளம்பரப்படுத்துதல் ஆகியவை அடங்கும்.
நிறுவனத்தின் பொது லெட்ஜரில் ஒரு செலவாகக் காட்டப்படும் பொருட்களில் பயன்பாடுகள், பூச்சி கட்டுப்பாடு, பணியாளர் ஊதியங்கள் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட மூலதனமயமாக்கல் வரம்பின் கீழ் உள்ள எந்தவொரு பொருளும் அடங்கும். இவை செலவாகக் கருதப்படுகின்றன, ஏனெனில் இயங்கும் நீரின் மதிப்பு, பிழைகள் இல்லை மற்றும் செயல்பாட்டு ஊழியர்கள் ஒரு கணக்கியல் காலத்துடன் நேரடியாக இணைக்கப்படலாம். Items 200 லேமினேட்டர் அல்லது $ 50 நாற்காலி போன்ற சில பொருட்கள் பல காலங்களில் பயன்படுத்தப்படலாம் என்றாலும், அவற்றின் குறைந்த விலை காரணமாக அவை ஒரு செலவாக கருதப்படும். ஒவ்வொரு நிறுவனமும் மூலதனமாக்கக்கூடிய செலவைக் காட்டிலும், ஒரு செலவாகக் கருதும் அதன் சொந்த டாலர் மதிப்பு வரம்பைக் கொண்டுள்ளது.
வறுத்த வசதியின் பேக்கேஜிங் இயந்திரம், ரோஸ்டர் மற்றும் தரை அளவுகள் நிறுவனத்தின் புத்தகங்களின் மூலதன செலவாக கருதப்படும். இந்த பொருட்களை வாங்குவதன் மூலம் நாணய மதிப்பு நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறவில்லை. வறுத்த நிறுவனம் ஒரு காபி ரோஸ்டருக்கு, 000 40, 000 செலவழிக்கும்போது, மதிப்பு ஒரு நிறுவனத்தின் சொத்தாக சாதனங்களில் தக்கவைக்கப்படுகிறது. கப்பல் மற்றும் உபகரணங்களை நிறுவுவதற்கான விலை நிறுவனத்தின் புத்தகங்களில் மூலதன செலவாக சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. ஒரு கப்பல் கொள்கலனின் செலவுகள், பண்ணையிலிருந்து கிடங்கிற்கு போக்குவரத்து மற்றும் வரி ஆகியவை மூலதன செலவின் ஒரு பகுதியாக கருதப்படலாம். இந்த செலவுகள் அதன் நோக்கத்திற்காக கட்டடத்தை அமைப்பதற்கு அவசியமாக இருந்தன.
மூலதன செலவுகள் முதலில் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் அவற்றின் வரலாற்று செலவில் ஒரு சொத்தாக பதிவு செய்யப்படுகின்றன. இந்த மூலதன செலவுகள் இருப்புநிலையிலிருந்து வருமான அறிக்கைக்கு நகர்கின்றன, ஏனெனில் அவை தேய்மானம் அல்லது கடன்தொகுப்பு மூலம் செலவிடப்படுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, மேலே இருந்து, 000 40, 000 காபி ரோஸ்டர் 7 ஆண்டுகள் பயனுள்ள ஆயுளையும், அந்தக் காலத்தின் முடிவில் $ 5, 000 காப்பு மதிப்பையும் கொண்டிருக்கலாம். ஒவ்வொரு ஆண்டும் காபி ரோஸ்டர் தொடர்பான தேய்மான செலவு $ 5, 000 ((, 000 40, 000 வரலாற்று செலவு - $ 5, 000 காப்பு மதிப்பு) / 7 ஆண்டுகள்).
மூலதன செலவுகளின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்
அதிக டாலர் மதிப்புள்ள பொருட்கள் மூலதனமாக்கப்படும்போது, செலவுகள் பல காலங்களில் திறம்பட மென்மையாக்கப்படுகின்றன. சொத்து, ஆலை அல்லது உபகரணங்களை விலையுயர்ந்த கொள்முதல் செய்வதிலிருந்து எந்தவொரு காலகட்டத்திலும் பெரிய தாவல்களை ஒரு நிறுவனம் முன்வைக்க இது அனுமதிக்கிறது. நிறுவனம் ஆரம்பத்தில் செலவு முழுவதுமாக செலவிடப்பட்டிருந்தால் அதைவிட அதிக லாபத்தைக் காண்பிக்கும். இருப்பினும், இது ஆரம்பத்தில் வரிகளில் அதிக கட்டணம் செலுத்த வேண்டியிருக்கும் என்பதும் இதன் பொருள்.
தகாத முறையில் செலவுகளை மூலதனமாக்குவது முதலீட்டாளர்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் லாப வரம்புகள் உண்மையில் இருப்பதை விட அதிகமாக இருக்கும் என்று நம்புவதற்கு வழிவகுக்கும். ஆச்சரியமான அல்லது நம்பத்தகாத இலாப வரம்புகள் இலவச பணப்புழக்கத்தில் (எஃப்.சி.எஃப்) திடீர் வீழ்ச்சியுடன், மூலதன செலவினங்களின் அதிகரிப்பு மற்றும் புத்தகங்களில் பதிவுசெய்யப்பட்ட நிலையான அல்லது தெளிவற்ற சொத்துக்கள் அனைத்தும் ஒரு நிறுவனம் தகாத முறையில் செலவுகளை முதலீடு செய்யக்கூடும் என்பதற்கான எச்சரிக்கை அறிகுறிகளாகும்.
சிறப்பு பரிசீலனைகள்
மென்பொருள் மேம்பாட்டு செலவுகளை மூலதனமாக்குதல்
மென்பொருள் மேம்பாட்டின் மூன்று கட்டங்களில், பூர்வாங்க திட்ட நிலை, பயன்பாட்டு மேம்பாட்டு நிலை, மற்றும் செயல்பாட்டுக்கு பிந்தைய / செயல்பாட்டு நிலை-பயன்பாட்டு மேம்பாட்டு கட்டத்திலிருந்து செலவுகள் மட்டுமே மூலதனமாக்கப்பட வேண்டும். ஒரு நிறுவனம் முதலீடு செய்யும் செலவுகளின் எடுத்துக்காட்டுகளில், திட்டத்தில் பணிபுரியும் ஊழியர்களின் சம்பளம், அவர்களின் போனஸ், கடன் காப்பீட்டு செலவுகள் மற்றும் பழைய மென்பொருளிலிருந்து தரவு மாற்றுவதற்கான செலவுகள் ஆகியவை அடங்கும். பயன்பாட்டிற்கு முன் திட்டத்திற்கு கூடுதல் சோதனை தேவைப்படும் வரை மட்டுமே இந்த செலவுகளை மூலதனமாக்க முடியும்.
