இணைய நிறுவனங்களை செங்குத்தாக ஒருங்கிணைக்க முடியுமா?

பாரம்பரிய வணிகங்கள் செங்குத்தாக செலவுகளை ஒருங்கிணைப்பதற்கும் சந்தையில் பெருநிறுவன வரம்பை விரிவுபடுத்துவதற்கும் இணைய நிறுவனங்களை செங்குத்தாக ஒருங்கிணைக்க முடியும்.

ஒரு வணிகர் அல்லது வணிகம் விநியோகச் சங்கிலியில் அதற்கு மேலேயும் கீழேயும் உள்ள பல்வேறு நிலைகளை உள்வாங்கத் தொடங்கும் போது செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பு ஏற்படுகிறது. வணிகத்திற்கான நன்மை என்பது பரிவர்த்தனை செலவுகளில் சாத்தியமான குறைப்பு மற்றும் உற்பத்தியை நேரடியாகக் கட்டுப்படுத்தும் திறன் ஆகும்.

எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு சிறிய ஆடை வடிவமைப்பாளர் தனது துணிகளை விற்பனை செய்வதற்காக ஒரு சிறிய பூட்டிக் வாங்குவதன் மூலம் செங்குத்தாக ஒருங்கிணைக்கப்பட்டதாகக் கூறுங்கள். வடிவமைப்பாளர் பின்னர் ஒரு வலைத்தளத்தை உருவாக்குகிறார், அங்கு அவர் அல்லது அவள் உடனடியாக விற்பனைக்கு வரும் ஆடைகளை வைக்கலாம். கூடுதலாக, வடிவமைப்பாளர் தனது சொந்த வலைத்தளம் மற்றும் சமூக ஊடக கணக்குகள் மூலம் சந்தைப்படுத்தலாம். இந்த வழியில், ஒரு தளத்தை பராமரிக்க சந்தை வடிவமைப்பது அல்லது வலை வடிவமைப்பாளருக்கு பணம் செலுத்துவது போன்ற மேல்நிலை செலவுகள் குறைக்கப்படுகின்றன.

இணையத்தில் வளர்ந்து வரும் செங்குத்து ஒருங்கிணைப்புக்கான சிறந்த எடுத்துக்காட்டுகளில் ஒன்று சில்லறை நிறுவனமான அமேசான். அமேசானின் போட்டியாளர்களில் ஆன்லைன் மற்றும் பாரம்பரிய செங்கல் மற்றும் மோட்டார் சில்லறை விற்பனையாளர்கள் உள்ளனர். இருப்பினும், வீடியோ ஸ்ட்ரீமிங் மற்றும் பாரம்பரிய சில்லறை பொருட்கள், ஆடை போன்ற பல பகுதிகளில் அமேசான் ஒரு மேலாதிக்க விற்பனையாளராக வெளிவர முடிந்தது. ஒருங்கிணைக்க தொடர்ந்து முயன்று வரும் அமேசான், தொகுப்புகளை வழங்குவதற்காக ட்ரோன்களைப் பரிசோதித்துள்ளது, இது ஃபெடெக்ஸ் அல்லது யுபிஎஸ் போன்ற விநியோக நிறுவனங்களின் நம்பகத்தன்மையை அகற்றும். அமேசானுக்கு இது மிகவும் முக்கியமானது, இது அதன் பிரதம உறுப்பினர்களுக்கு இரண்டு நாள் இலவச விநியோகத்தை உறுதியளிக்கிறது.

இணைய ஒருங்கிணைப்புக்கான சவால்கள்

2012 ஆம் ஆண்டில், நாதன் வில்சன் பெடரல் டிரேட் கமிஷனுக்கான (எஃப்.டி.சி) ஒரு காகிதத்தில் செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பு குறித்த வழக்கு ஆய்வாக எரிவாயு நிலையங்களைப் பயன்படுத்தினார். செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பு ஒரு நிறுவனத்திற்கு நன்மைகளை வழங்கிய அதே வேளையில், வில்சன் அது இறுதியில் அதிக விலையையும் விளைவிப்பதைக் கண்டறிந்தார். வில்சன் கூற்றுப்படி, ஒரு நிறுவனம் தனது தயாரிப்புக்கான தேவையை அதிகரிக்க வேண்டுமென்றே மேற்கொண்ட முயற்சி ஒரு காரணம்.