பண்புக்கூறு வரையறை

ஆட்ரிஷன் என்றால் என்ன?

ஊழியர்கள் ஓய்வு பெறுவது அல்லது ராஜினாமா செய்வது மற்றும் மாற்றப்படாததால் ஏற்படும் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையை படிப்படியாக ஆனால் வேண்டுமென்றே குறைப்பதை வணிகத்தில் உள்ள விவரிப்பு விவரிக்கிறது. ஒரு தயாரிப்பு அல்லது நிறுவனத்தின் இலக்கு சந்தையைத் தாண்டி இளைய தலைமுறையினரால் மாற்றப்படாமல் வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர்களின் இழப்பை விவரிக்க இந்த சொல் சில நேரங்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

பணிநீக்கங்களுக்கு இடையூறு இல்லாமல் ஒரு நிறுவனம் தொழிலாளர் செலவுகளை குறைக்கக்கூடிய ஒரு வழியாகும்.

அட்ரிஷன் எவ்வாறு செயல்படுகிறது

ஊழியர்களில் இந்த வகை குறைப்பு ஒரு பணியமர்த்தல் முடக்கம் என்று அழைக்கப்படுகிறது. பணிநீக்கங்களுக்கு இடையூறு இல்லாமல் ஒரு நிறுவனம் தொழிலாளர் செலவுகளை குறைக்க இது ஒரு வழியாகும்.

இயல்பாகவே ஊழியர்களைக் குறைப்பது நிறுவனத்தின் மன உறுதியைக் குறைக்கும். இருப்பினும், மீதமுள்ள ஊழியர்களின் பணிச்சுமை அதிகரிக்க வழிவகுத்தால் அது இன்னும் எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். இது நிறுவனத்திற்குள் விளம்பர வாய்ப்புகளையும் இயக்கத்தையும் மட்டுப்படுத்தலாம், இதன் விளைவாக மகிழ்ச்சியற்ற பணியிடங்கள் அல்லது நோக்கம் கொண்டதை விட அதிக மனப்பான்மை ஏற்படலாம்.

வாடிக்கையாளர் பற்றாக்குறை பற்றி

சுருங்கி வரும் வாடிக்கையாளர் தளத்தையும் ஆட்ரிஷன் குறிக்கலாம். இது நிச்சயமாக வேண்டுமென்றே அல்ல. ஒரு தயாரிப்பு வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கை சுருங்கி வருவதை விவரிக்கப் பயன்படும் போது இந்த வார்த்தை மிகவும் பொருத்தமானது, ஏனெனில் அதன் விசுவாசமான வாடிக்கையாளர்கள் வயதானவர்கள் மற்றும் இளைய நுகர்வோர் தங்கள் இடத்தைப் பிடிக்கவில்லை.

ஒரு நிறுவனம் தனது தயாரிப்புகளை மாற்றும் போக்குகளுக்கு ஏற்ப மாற்றத் தவறியபோது வழக்கமாக வாடிக்கையாளர் மனப்பான்மை காணப்படுகிறது. சியர்ஸ் டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர் சங்கிலி மற்றும் ஓல்ட்ஸ்மொபைல் கார் பிராண்ட் ஆகியவை இளைய தலைமுறை வாடிக்கையாளர்களைப் பிடிக்கத் தவறிய தயாரிப்புகளின் எடுத்துக்காட்டுகளாக இருக்கலாம்.

பணிநீக்கங்களுக்கு எதிராக அட்ரிஷன்

மேலாண்மை, நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பு அல்லது ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் பிற அம்சங்களில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் ஊழியர்களை தானாக முன்வந்து வெளியேறச் செய்யலாம், இதன் விளைவாக அதிக ஊதிய விகிதம் ஏற்படும்.

பணியாளர்களை பணிநீக்கம் செய்வது நிறுவனம் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட பல புதிய ஊழியர்களை உடனடியாக பணியமர்த்தாதவரை, அது பணிநீக்கம் செய்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, ஆறு பேர் கொண்ட புதிய இணைய குழுவை உருவாக்க ஒரு நிறுவனம் அதன் நிர்வாக ஊழியர்களை ஆறாகக் குறைக்கலாம்.

பல காரணங்களுக்காக ஒரு நிறுவனத்தில் வருவாய் ஏற்படுகிறது. காலியாக உள்ள நிலையை நிரப்ப வேண்டாம் என்று நிறுவனம் முடிவு செய்தால் மட்டுமே அதை ஆட்ரிஷன் என்று அழைக்க முடியும்.

ஒரு நிறுவனம் நிதி நெருக்கடியை எதிர்கொள்ளும்போது, ​​அது கடுமையான அழைப்புகளைச் செய்ய வேண்டும் மற்றும் மிதந்து இருக்க அதன் பணியாளர்களைக் குறைக்க வேண்டும். இந்த சந்தர்ப்பங்களில், நிறுவனம் மீண்டும் அந்த பதவிகளை நிரப்பும் நோக்கத்துடன் பணிநீக்கத்தை செயல்படுத்தக்கூடும்.

நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பு அல்லது வணிக மாதிரி அல்லது இணைப்பு போன்ற குறைவான கடுமையான நிகழ்வுகளில், சில துறைகள் குறைக்கப்படுகின்றன அல்லது அகற்றப்படுகின்றன. இதற்கு வழக்கமாக பணிநீக்கம் தேவைப்படுகிறது.

பணிநீக்கங்களைப் போலல்லாமல், பணியாளர்களின் குறைப்பு தன்னார்வமானது. ஊழியர் ஒரு புதிய வேலையை எடுக்க, ஓய்வு பெற அல்லது வேறு புதிய நகரத்திற்கு செல்ல முடிவு செய்துள்ளார். ஒட்டுமொத்த ஊழியர்களைக் குறைக்க இந்த தவிர்க்க முடியாத மாற்றத்தை ஒரு பண்புக் கொள்கை பயன்படுத்துகிறது.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• பணிநீக்கம் காரணமாக ஊழியர்களைக் குறைப்பது பெரும்பாலும் பணியமர்த்தல் முடக்கம் என்று அழைக்கப்படுகிறது. பணிநீக்கங்களைக் காட்டிலும் ஊதியத்தைக் குறைப்பதற்கான குறைவான இடையூறு விளைவிக்கும் வழியாகும்.