தொகுத்தல் வரையறை

தொகுத்தல் என்றால் என்ன?

பணமதிப்பிழப்பு என்பது ஒரு செயல்முறையாகும், இதன் மூலம் பல்வேறு வகையான வணிகங்களைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனம் முக்கிய வணிகங்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளும் போது சொத்துக்கள், தயாரிப்பு கோடுகள், பிரிவுகள் அல்லது துணை நிறுவனங்களை விற்கிறது. பணமதிப்பிழப்பு பல்வேறு காரணங்களுக்காக செய்யப்படுகிறது, ஆனால் எப்போதும் சிறப்பாக செயல்படும் நிறுவனம் அல்லது நிறுவனங்களை உருவாக்குவதே குறிக்கோள். பிணைப்பு என்பது முன்னர் ஒன்றாக தொகுக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை தனித்தனியாக வழங்குவதையும் குறிக்கலாம்.

Unbundling

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• அதன் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்த, ஒரு நிறுவனம் சொத்துக்கள், தயாரிப்பு கோடுகள், துணை நிறுவனங்கள் அல்லது பிரிவுகளை விற்று "தொகுக்கலாம்". முன்பே தொகுக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை தனித்தனியாக வழங்குவதையும் பணமதிப்பிழப்பு குறிக்கலாம்.ஒரு நிறுவனத்தின் பங்கு விலை மோசமாக செயல்பட்டால், மூலதனத்தை திரட்ட அல்லது அதன் பங்குதாரர்களுக்கு பணத்தை விநியோகிக்க இயக்குநர்கள் குழு அழைப்பு விடுக்கலாம். அதன் செயல்திறனை மேம்படுத்தவும்.

தொகுத்தல் எவ்வாறு செயல்படுகிறது

"தொகுத்தல்" என்ற முடிவை இயக்குநர்கள் குழு அல்லது நிறுவன மேலாளர்கள் கோரலாம். நிறுவனத்தின் பங்கு மோசமாக செயல்பட்டால், நிறுவனம் மூலதனத்தை திரட்ட வேண்டும் மற்றும் / அல்லது நிறுவனம் பங்குதாரர்களுக்கு பணத்தை விநியோகிக்க விரும்பினால் இயக்குநர்கள் குழு அதற்கு அழைப்பு விடுக்கலாம்.

இதன் விளைவாக நிறுவனம் சிறப்பாக செயல்பட உதவும் என்று நினைத்தால், பணமதிப்பிழப்புக்கு நிர்வாகம் அழைப்பு விடுக்கக்கூடும். வாரியம் அல்லது மேலாளர்கள் பணமதிப்பிழப்புக்கு அழைப்பு விடுக்கும்போது, ​​இது பெரும்பாலும் நிறுவனத்தின் பங்கு விலையை மேம்படுத்துகிறது. ஒரு நிறுவனம் அதன் மிக மதிப்புமிக்க பிரிவுகளுக்காக மற்றொரு நிறுவனத்தை வாங்கும் போது, ​​ஆனால் வணிகத்தின் பிற அம்சங்களுக்கும் இது அதிக பயன் இல்லை என்று தீர்மானிக்கும் போது பணமதிப்பிழப்பு ஏற்படலாம்.

சில சந்தர்ப்பங்களில், தொகுத்தல் என்பது ஒரு நிறுவனம் அதன் தொகுக்கப்பட்ட தயாரிப்பு வரி, பிரிவு அல்லது துணை நிறுவனத்தை விற்றுவிட்டதாக அர்த்தமல்ல. ஒவ்வொரு வணிகத்தின் கட்டுப்பாட்டையும் பராமரிக்கும் அதே வேளையில் இது வெவ்வேறு வணிகங்களாக செயல்பாடுகளை பிரித்துள்ளது என்று பொருள். இந்த வகை தொகுத்தல் நிகழும்போது, ​​புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட நிறுவனங்கள் பொதுவாக எதிர்காலத்தில் வெற்றிக்கு ஒரு சிறந்த வாய்ப்பைக் கொண்டுள்ளன.

செல்போன்கள் மற்றும் செல்போன் திட்டங்கள் இனி ஒன்றாக தொகுக்கப்படாத மொபைல் ஃபோன் இடத்தின் போக்கு தயாரிப்பு விலக்குதலுக்கான சிறந்த எடுத்துக்காட்டு.

தொகுக்காததன் நன்மைகள்

தயாரிப்பு விலக்குதல் அதன் நுகர்வோருக்கான விருப்பங்களை விரிவாக்க விரும்பும் ஒரு நிறுவனத்திற்கு நன்மை பயக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனம் தயாரிப்புகளில் தொகுப்பு ஒப்பந்தங்களை தள்ளுபடி விலையில் வழங்கலாம், ஆனால் தொகுப்பிலிருந்து ஒவ்வொரு நுகர்வோர் நன்மைகளையும் காணவில்லை. நுகர்வோர் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் பொருட்களின் பெரிய தேர்வை அதன் வாடிக்கையாளர் தளத்திற்கு வழங்க இந்த தயாரிப்புகளை அவிழ்க்க நிறுவனம் முடிவு செய்யும்.

ஒரு வாடிக்கையாளர் தொகுக்கப்பட்ட தொகுப்பு ஒப்பந்தத்தை விட குறைவாக விரும்பினால், நிறுவனம் நுகர்வோரின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யக் கூடியதாக இருக்கலாம். நிறுவனம் ஒரு புதிய பிரசாதத்தைத் தொடங்க திட்டமிட்டுள்ளதா அல்லது தொகுக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளைத் தொகுக்கத் திட்டமிட்டிருந்தாலும், அதன் நுகர்வோருக்கு அதிகமான சலுகைகளை வழங்குவதன் மூலம் வருவாய் அதிகரிப்பதைக் காணலாம். வணிகமானது அதன் தொகுக்கப்படாத தயாரிப்புகளுடன் தொடர்ந்து சோதனை செய்யலாம், அதே நேரத்தில் அதன் சந்தையை சமீபத்தில் தொகுக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் அல்லது வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளின் அடிப்படையில் புதிய சலுகைகள் குறித்து பகுப்பாய்வு செய்கிறது.

உங்கள் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளைத் தொகுப்பது உங்கள் பார்வையாளர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் வகையில் பல பிரசாதங்களாகப் பிரிப்பதன் மூலம் உங்கள் பார்வையாளர்களுக்கு கூடுதல் தேர்வுகளை வழங்குகிறது. இது ஒரு வணிகத்தை வெவ்வேறு நுகர்வோருக்கு அவர்கள் விரும்புவதை வழங்குவதன் மூலம் அடைய உதவுகிறது. தொகுத்தல் சில சந்தர்ப்பங்களில் வருவாயை அதிகரிக்கும்.

தொகுத்தல் உதாரணம்

ஒரு நிறுவனம் கட்டவிழ்த்து விடும்போது, ​​புதிய நிறுவனத்தில் (நிறுவனங்களில்) கணிசமான சதவீத உரிமையை அது பராமரிக்கக்கூடும். 2001 ஆம் ஆண்டில், சிஸ்கோ ஆண்டியாமோவாக மாறிய ஒரு பிரிவைத் தொகுத்தது, ஆனால் அது சில உரிமையைத் தக்க வைத்துக் கொண்டது, ஏனெனில் இது ஒரு புதிய தயாரிப்பு வரிசையின் வளர்ச்சியில் ஈடுபட விரும்புவதால் அது ஒரு போட்டி நன்மையைத் தரும்.