ஆறு சக்திகள் மாதிரி வரையறை

ஆறு படைகளின் மாதிரி என்றால் என்ன?

ஆறு படைகள் மாதிரி என்பது ஒரு மூலோபாய வணிக கருவியாகும், இது ஒரு சந்தையின் போட்டித்திறன் மற்றும் கவர்ச்சியை மதிப்பீடு செய்ய வணிகங்களுக்கு உதவுகிறது. எந்தவொரு தொழிற்துறையையும் வடிவமைக்கும் வணிக நடவடிக்கைகளின் ஆறு முக்கிய பகுதிகள் மற்றும் போட்டி சக்திகளை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் இது ஒரு பார்வை அல்லது பார்வையை வழங்குகிறது. கார்ப்பரேட் மூலோபாயத்தை வகுக்க உதவும் பலம் மற்றும் பலவீனங்கள் உட்பட தொழில்துறையின் கட்டமைப்பை அடையாளம் காண்பதே மாதிரியின் நோக்கம்.

ஆறு படைகள் மாதிரி எவ்வாறு செயல்படுகிறது

ஐந்து படைகள் மாதிரியை முதலில் ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ஸ்கூலின் மைக்கேல் ஈ. போர்ட்டர் உருவாக்கியுள்ளார். இது ஒரு நிறுவனத்தின் போட்டி சூழலை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான ஒரு கட்டமைப்பாக பயன்படுத்தப்பட்டது. பகுப்பாய்வுக்கான வழிமுறையாக, அந்த அசல் மாதிரியில் சில வரம்புகள் இருந்தன. அந்த வரம்புகளில், இந்த மாதிரி இன்று இருக்கும் சிக்கலான மற்றும் மாறும் சந்தைகளை விட எளிய மற்றும் நிலையான சந்தைகளுக்கு மிகவும் பொருந்தும்.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• ஒரு குறிப்பிட்ட சந்தையில் ஒரு நிறுவனத்தின் மூலோபாய நிலையை மதிப்பிடுவதற்கு ஆறு படைகள் மாதிரி பயன்படுத்தப்படுகிறது. 1990 களின் நடுப்பகுதியில் இந்த மாதிரி உருவானது மற்றும் அசல் ஐந்து படைகள் மாதிரியில் கட்டப்பட்டது. புதிய சந்தை நுழைபவர்கள், சப்ளையர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், மாற்று தயாரிப்புகள் மற்றும் பாராட்டு தயாரிப்புகள் ஒரு நிறுவனத்தின் லாபத்தை பாதிக்கக்கூடும். போர்ட்டரின் மாதிரியின் ஆறாவது சக்தி போட்டி-1990 களில் ஆன்லைன் உள்ளடக்கத்தின் பெருக்கம் காரணமாக ஊடகத் துறை கடுமையான போட்டிகளால் பாதிக்கப்பட்டது. இலாபத்தன்மை மற்றும் போட்டி தொடர்பாக சந்தையின் ஒட்டுமொத்த கவர்ச்சியை தீர்மானிக்க ஆறு படைகள் மாதிரியைப் பயன்படுத்தலாம்.

மேலும், ஐந்து படைகள் மாதிரியானது சந்தை அல்லது தொழில்துறைக்கு வெளியில் இருந்து வரும் காரணிகள் மற்றும் தாக்கங்களுக்கு காரணமாக இல்லை. வியாபாரத்தில் மாற்றத்தின் வேகம் அதிகரித்துள்ளது மற்றும் புதிய வணிக மாதிரிகள் தொடர்ந்து வெளிவருகின்றன, அவை தற்போதைய, பழைய வணிகங்களைப் போலவே பின்பற்றப்படுவதில்லை. மாதிரியின் ஒரு அங்கமாக போட்டி சேர்க்கப்பட்டது மற்றும் புதுப்பிக்கப்பட்ட பதிப்பில் ஆறு சக்திகள் உள்ளன:

1. போட்டி புதிய நுழைவு பயனர்கள் மற்றும் வாங்குபவர்கள் சப்ளையர்கள் துணை நிறுவனங்கள் நிரப்பு தயாரிப்புகள்

ஆறு படைகள் மாதிரியின் எடுத்துக்காட்டு

அச்சு, வானொலி, தொலைக்காட்சி மற்றும் திரைப்படங்களை உள்ளடக்கிய மரபு ஊடகத் துறை, அந்தந்த சந்தைகளுக்கு வெளியே வளர்ந்த இணையத்தின் வளர்ச்சியால் பாதிக்கப்பட்டது. அந்த வெளிப்புற உறுப்பு பல வடிவங்களின் ஊடகங்கள் எவ்வாறு வணிகத்தை நடத்தியது என்பதற்கான இயக்கவியலை மாற்றின.

உள்ளடக்கத்தை வழங்க ஆன்லைன் தளங்களின் வருகையால் புதிய ஊடக நிறுவனங்களுக்கான நுழைவுக்கான தடைகள் குறைந்துவிட்டன. இது புதிய வடிவிலான போட்டியை உருவாக்கியது மற்றும் பாரம்பரிய போட்டியாளர்களாக செயல்படாத புதிய நுழைபவர்களின் வருகை.

ஆன்லைன் சேனல்கள் மூலம் விநியோகிக்கக்கூடிய உள்ளடக்கத்தை உருவாக்க அனுமதிக்கும் கருவிகளுக்கான அணுகலை மேலும் சுயாதீனமான மற்றும் தனிப்பட்ட படைப்பாளிகள் பெற்றதால் ஊடகங்களுக்கான சப்ளையர் ஆதாரங்களும் மாறிவிட்டன. கிடைக்கக்கூடிய உள்ளடக்கத்தின் அளவு அதிவேகமாக வளர்ந்தது.

அதே நேரத்தில், ஆன்லைனில் பயனர்களுக்கு உள்ளடக்கத்தை வழங்குவது பாரம்பரிய வெளியீட்டின் செலவுகளைச் செய்யாமல் செய்ய முடியும். பல உள்ளடக்க ஆதாரங்கள் வாங்குபவர்களுக்கும் பயனர்களுக்கும் இலவசமாக அல்லது வியத்தகு முறையில் குறைக்கப்பட்ட செலவுகளுக்கு கிடைத்தன. உள்ளடக்கம் எவ்வாறு விநியோகிக்கப்பட்டது மற்றும் முழு ஊடகத் துறையையும் மாற்றியமைத்த இத்தகைய போட்டி கூறுகள், அசல் மாதிரியின் பகுப்பாய்வு கட்டமைப்பில் எளிதில் காரணியாகவில்லை.