தலைமை நிர்வாக அதிகாரி (சியோ) வரையறை

தலைமை நிர்வாக அதிகாரி (தலைமை நிர்வாக அதிகாரி) என்றால் என்ன?

ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி (தலைமை நிர்வாக அதிகாரி) ஒரு நிறுவனத்தில் மிக உயர்ந்த பதவியில் இருப்பவர், அதன் முதன்மை பொறுப்புகளில் முக்கிய நிறுவன முடிவுகளை எடுப்பது, ஒரு நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த செயல்பாடுகள் மற்றும் வளங்களை நிர்வகித்தல், இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு இடையேயான தகவல்தொடர்பு முக்கிய புள்ளியாக செயல்படுவது (தி குழு) மற்றும் கார்ப்பரேட் செயல்பாடுகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பொது முகம். ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி வாரியம் மற்றும் அதன் பங்குதாரர்களால் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறார்.

தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் உண்மையில் என்ன செய்கிறார்கள்

தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளைப் புரிந்துகொள்வது

ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் பங்கு நிறுவனத்தின் அளவு, கலாச்சாரம் மற்றும் பெருநிறுவன கட்டமைப்பைப் பொறுத்து ஒரு நிறுவனத்திலிருந்து மற்றொரு நிறுவனத்திற்கு மாறுபடும். பெரிய நிறுவனங்களில், தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் பொதுவாக மிக உயர்ந்த மட்ட மூலோபாய முடிவுகளையும் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த வளர்ச்சியை வழிநடத்தும் முடிவுகளையும் மட்டுமே கையாளுகிறார்கள். சிறிய நிறுவனங்களில், தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் பெரும்பாலும் கைகோர்த்து, அன்றாட செயல்பாடுகளில் ஈடுபடுகிறார்கள். தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் தங்கள் அமைப்புகளின் தொனி, பார்வை மற்றும் சில நேரங்களில் கலாச்சாரத்தை அமைக்கலாம்.

பொதுமக்களுடன் அவர்கள் அடிக்கடி நடந்துகொள்வதால், சில நேரங்களில் பெரிய நிறுவனங்களின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் புகழ் பெறுகிறார்கள். உதாரணமாக, பேஸ்புக் (FB) இன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மார்க் ஜுக்கர்பெர்க் இன்று ஒரு வீட்டுப் பெயர். இதேபோல், ஆப்பிள் (ஏஏபிஎல்) நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் அத்தகைய உலகளாவிய ஐகானாக மாறினார், இது 2011 இல் அவரது மரணத்தைத் தொடர்ந்து, அவரைப் பற்றிய ஆவணப்படங்களின் வெடிப்பு வெளிப்பட்டது.

தொடர்புடைய தலைமை பதவிகள்

கார்ப்பரேட் அமெரிக்காவில் "தலைமை" என்பதற்காக சி எழுத்துடன் தொடங்கும் மூத்த நிர்வாகிகளின் பல தலைப்புகள் உள்ளன. உயர்மட்ட மூத்த பணியாளர்களின் இந்த குழு வடமொழியில் சி-சூட் அல்லது சி-லெவல் என்று அழைக்கப்படுகிறது.

சி-நிலை குழப்பம்

ஒரு நிறுவனத்திற்குள் நிர்வாக நிலை பதவிகளுக்கு வரும்போது, ​​ஒதுக்கப்பட்ட தலைப்புகள் மற்றும் ஒவ்வொன்றோடு தொடர்புடைய செயல்பாடுகள் விரைவாக குழப்பமடையக்கூடும். சிறிய நிறுவனங்கள் அல்லது தொடக்க அல்லது வளர்ச்சி கட்டங்களில் உள்ளவர்களுக்கு, எடுத்துக்காட்டாக, தலைமை நிர்வாக அதிகாரி சி.எஃப்.ஓ மற்றும் தலைமை இயக்க அதிகாரியாக (சி.ஓ.ஓ) பணியாற்றுகிறார், மற்றும் பல. இது தெளிவின்மைக்கு வழிவகுக்கும், அதிக வேலை செய்யும் நிர்வாகியைக் குறிப்பிடவில்லை. ஒரு நிர்வாக-நிலை தனிநபருக்கு பல தலைப்புகளை ஒதுக்குவது ஒரு வணிகத்தின் தொடர்ச்சியை அழிக்கக்கூடும், இறுதியில் அதன் நீண்டகால லாபத்தை எதிர்மறையாக பாதிக்கலாம்.

தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் COB க்கு இடையிலான வேறுபாடு

தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு அம்சங்களை இயக்குகிறார்; இயக்குநர்கள் குழு நிறுவனத்தை ஒட்டுமொத்தமாக மேற்பார்வையிடுகிறது, அதே நேரத்தில் குழுவின் தலைவர் வாரியத்தின் தலைவர் (COB) என்று அழைக்கப்படுகிறார். தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் முடிவுகளை மீறுவதற்கான அதிகாரம் வாரியத்திற்கு உள்ளது, ஆனால் வாரியத்தின் தலைவருக்கு வாரியத்தை மீறுவதற்கான அதிகாரம் இல்லை. அதற்கு பதிலாக, தலைவர் மற்ற குழு உறுப்பினர்களுடன் ஒரு சகாவாக கருதப்படுகிறார். சில சந்தர்ப்பங்களில், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் குழுவின் தலைவர் ஒரே நபராக இருக்கலாம், ஆனால் பல நிறுவனங்கள் இந்த பாத்திரங்களை இரண்டு நபர்களிடையே பிரிக்கின்றன.

தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் சி.எஃப்.ஓ இடையே உள்ள வேறுபாடு

CFO ஒரு நிறுவனத்தின் தலைமை நிதி அதிகாரி. தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் பொதுவான செயல்பாடுகளை நிர்வகிக்கும்போது, ​​சி.எஃப்.ஓக்கள் நிதி விஷயங்களில் குறிப்பாக கவனம் செலுத்துகிறார்கள். ஒரு CFO ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி பலத்தை பகுப்பாய்வு செய்கிறது மற்றும் நிதி பலவீனங்களை மேம்படுத்த பரிந்துரைகளை செய்கிறது. CFO பணப்புழக்கத்தையும் கண்காணிக்கிறது மற்றும் முதலீடுகள் மற்றும் மூலதன கட்டமைப்புகள் போன்ற ஒரு நிறுவனத்தின் நிதித் திட்டத்தை மேற்பார்வையிடுகிறது.

ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மாற்றத்தின் தாக்கம்

ஒரு புதிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஒரு நிறுவனத்தை எடுத்துக் கொள்ளும்போது, ​​அதன் பங்குகளின் விலை எந்தவொரு காரணங்களுக்காகவும் மாறக்கூடும். இருப்பினும், ஒரு பங்கின் செயல்திறனுக்கும் புதிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் அறிவிப்புக்கும் இடையே எந்தவிதமான நேர்மறையான தொடர்பும் இல்லை.

இருப்பினும், தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் மாற்றம் பொதுவாக தலைகீழாக இருப்பதை விட அதிக தீங்கு விளைவிக்கும், குறிப்பாக திட்டமிடப்படாதபோது. எடுத்துக்காட்டாக, புதிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் நிறுவனத்தை வழிநடத்தும் திறனைப் பற்றிய சந்தையின் கருத்தின் அடிப்படையில் ஒரு பங்கின் விலை மேலே அல்லது கீழ்நோக்கி மாறக்கூடும். நிர்வாக மாற்றத்திற்கு உள்ளாகும் ஒரு பங்குகளில் முதலீடு செய்யும் போது கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய பிற காரணிகள் உள்வரும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் நிகழ்ச்சி நிரலை உள்ளடக்குகின்றன; அவர் அல்லது அவள் மோசமான கார்ப்பரேட் மூலோபாயத்தை மாற்றலாமா; மற்றும் நிறுவனத்தின் சி-சூட் மாற்றம் கட்டத்தை எவ்வாறு நிர்வகிக்கிறது.

நிறுவனத்தின் தொழில்துறையின் இயக்கவியல் மற்றும் நிறுவனம் எதிர்கொள்ளும் குறிப்பிட்ட சவால்களை ஏற்கனவே அறிந்த புதிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளுடன் முதலீட்டாளர்கள் மிகவும் வசதியாக இருக்கிறார்கள். பொதுவாக, பங்குதாரர் மதிப்பை உருவாக்குவதற்கான புதிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் தட பதிவுகளை முதலீட்டாளர்கள் மதிப்பிடுவார்கள். ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் நற்பெயர் சந்தை பங்கை வளர்ப்பது, செலவுகளைக் குறைப்பது அல்லது புதிய சந்தைகளில் விரிவாக்குவது போன்ற பகுதிகளில் பிரதிபலிக்கக்கூடும். (தொடர்புடைய வாசிப்புக்கு, "தலைமை நிர்வாக அதிகாரி இழப்பீட்டுக்கான வழிகாட்டி" ஐப் பார்க்கவும்)